Zusammenfassung
Das Thema Baukostenmanagement wird in vielfacher Ausgestaltung und unter Verwendung unterschiedlichster Fachbegriffe behandelt. Begriffe wie Kostenplanung, Kostenmanagement, Baumanagement, Baukostenmanagement-System, Baukostensteuerung, Kostenkontrolle, Kostensteuerung oder Kostenverfolgung finden vielfach Anwendung. Diese Begriffe jeweils zu normieren oder mit geregelten Inhalten zu füllen und voneinander abzugrenzen, wurde bereits mehrfach ohne durchgreifenden Erfolg versucht. Mit diesem Buch wird versucht, die inhaltlichen Aspekte in den Vordergrund zu stellen. Die in der DIN 276 verwendeten Begriffe werden dabei möglichst DIN-konform verwendet. Als Baukostenmanagement bzw. Kostensteuerung (Baukostensteuerung) werden die Leistungen bezeichnet, die über die Grundleistungen aus dem Leistungsbild der Gebäudeplanung im nachfolgend beschriebenen Umfang hinausgehen. Als Grundleistungen werden in diesem Zusammenhang die Grundleistungen (Honorartatbestände) aus den jeweiligen Planbereichen der HOAI bezeichnet.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Die Vergabeeinheiten betreffen alle Kostengruppen, also auch die Kostengruppe 700
- 2.
ohne ergänzende Besondere Leistungen oder Kostenobergrenze
- 3.
Urteil vom 18.01.2002 (22U 110/01)
- 4.
Das öffentliche Baurecht ist Landesrecht
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2012 Vieweg+Teubner Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Siemon, K. (2012). Baukostenmanagement und Projektabwicklung. In: Baukosten bei Neu- und Umbauten. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2251-2_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2251-2_4
Published:
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8348-1829-4
Online ISBN: 978-3-8348-2251-2
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)