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Sprache, Handel, Sprachhandeln: Zur Bedeutung von Sprache im Management

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Außenhandel im Wandel

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Zusammenfassung

Manager und Managerinnen verbringen den Großteil ihres Arbeitstages mit Kommunikation. Die Schätzungen in Prozentzahlen schwanken; in der Literatur sind Werte um die 80 % gängig (Whetten und Cameron 1991, 230), im persönlichen Gespräch gehen Praktiker/innen mitunter auf bis zu 100 %. In der Tat ist die Mehrzahl der routinemäßigen Planungs-, Steuerungs- und Führungsaufgaben untrennbar mit Sprechen, Zuhören, Lesen und Schreiben verbunden. Aus linguistischer Perspektive lesen sich die Einträge im Terminkalender und auf der To-Do-Liste einer Führungskraft wie ein Inventar von Textsorten bzw. Interaktionstypen: Face-to-face und medial wird in Meetings, Interviews, Pressekonferenzen, Verhandlungen und Berichten ein engmaschiges Kontaktnetz mit den Stakeholdern innerhalb und außerhalb der Organisation geknüpft.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für English Business Communication, Wirtschaftsuniversität Wien, Nordbergstrasse 15 (UZA 4), 5. Stock, Kern A, 1090, Wien, Österreich

    Gerlinde Mautner

Authors
  1. Gerlinde Mautner
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Correspondence to Gerlinde Mautner .

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Editors and Affiliations

  1. Institut für International Business, Vienna University of Economics and Busin, Althanstr. 51, Wien, 1090, Wien, Austria

    Jonas F. Puck

  2. WKÖ Leitung, Wirtschaftskammer Österreich, Wiedner Hauptstraße 63, Wien, 1045, Wien, Austria

    Christoph Leitl

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Mautner, G. (2011). Sprache, Handel, Sprachhandeln: Zur Bedeutung von Sprache im Management. In: Puck, J., Leitl, C. (eds) Außenhandel im Wandel. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2728-6_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2728-6_1

  • Published:

  • Publisher Name: Physica, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-7908-2727-9

  • Online ISBN: 978-3-7908-2728-6

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