Implementierung der Kriterien des rationalen Verhaltens

Zusammenfassung

Nachdem wir gesehen haben, warum das rationale dem irrationalen Verhalten vorzuziehen ist, haben wir untersucht, ob sich diese Erkenntnisse auch in aktuellen Managementkonzepten und in der Unternehmenspraxis widerspiegeln. Die Analyse hat gezeigt, daß es große Übereinstimmungen gibt. Alle beschriebenen Konzepte führen zu einer Ablösung des Prinzips “Autorität kraft Stellung oder Position” durch das Prinzip “Autorität durch Wissen”, was die Eigenverantwortlichkeit erhöht, Initiativen erlaubt, und die Bedeutung der Kommunikation unterstreicht. Forderungen nach Offenheit, Transparenz und Kritik sind mit den meisten Konzepten vereinbar. Vorhandene Parallelen erlauben es nun, die Probleme und Problemlösungen, die bei der Einführung der etablierten Managementkonzepte bzw. bei Semco auftraten, tendenziell auf die Kriterien des rationalen Verhaltens zu übertragen. Als zusätzliche, unabhängige Quelle der Kritik können die Überlegungen, die von Entscheidungsträgern gemacht wurden [vgl. Kapitel 6], genutzt werden.