Zusammenfassung
Jedem ist klar: Wenn die Zufriedenheit eines Mitarbeiters dauerhaft ausbleibt, dann kann man großartige Leistung von ihm nicht mehr erwarten. Diese Erkenntnis ist nicht neu. Dennoch wird eine Beendigung häufig von den Beteiligten verschleppt, dadurch Ärger vergrößert und Erfolg vernichtet. Kap. 8 beschreibt die Phase des Ausstiegs eines Mitarbeiters aus dem Verantwortungsbereich seines Vorgesetzten. Der Leser erhält Erkenntnisse darüber, welcher Schaden dabei entstehen kann, wenn die Beteiligten den Ausstieg verschleppen, und außerdem wie ein Ausstieg früh erkannt, friedvoll bearbeitet und gemeinsam gefeiert werden kann. Glücklich-erfolgreich zu führen bedeutet nämlich auch, den Ausstieg Ihres Mitarbeiters anders zu gestalten, sodass sogar die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses zu einer Werbekampagne für Ihre Art der Führung, Ihre Abteilung und für Sie als Vorgesetzten werden kann. Durch dieses Kapitel erfährt der Leser eine andere Betrachtung über das Ende einer Zusammenarbeit und erkennt die Chancen, die diese Phase bietet.
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Pothmann, A. (2021). Abstiegs- und Ausstiegsphase – Wenn das Jobglück endgültig ausbleibt. In: Glücklich-erfolgreich führen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63037-2_8
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