Was glücklich-erfolgreiche Führung ist und wie der Deal genau aussieht

Zusammenfassung

Um es vorweg zu sagen: Glücklich-erfolgreich zu führen bedeutet nicht, alle Mitarbeiter erfolgreich glücklich zu machen. Es geht nicht um Sozialromantik und auch nicht darum, dass Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter dauer-bespaßen oder sich selbst zum Untertanen ihre Leute machen sollen. Im dritten Kapitel wird deutlich, was glücklich-erfolgreiche Führung konkret ist, auf welchem einfachen Grundgedanken sie basiert und welche Rolle dabei das Jobglück des Mitarbeiters spielt. Darüber hinaus erfährt der Leser, welchen besonderen Deal er als Führungskraft mit seinem Mitarbeiter schließt und welche Verantwortung beide dabei eingehen. Der Leser wird erkennen, wie sein Führungs-Verhalten seinen Mitarbeiter auf die Erfolgskurve katapultiert und in jeder Phase seiner Zugehörigkeit im Unternehmen einen größeren Erfolg ermöglicht, als es eine Führungskraft bei einem Mitarbeiter bewirkt, bei dem sie sein Jobglück nicht im Fokus hat.