Zusammenfassung
Die meisten tradierten Unternehmen verfügen über einen unterschätzten Hochleistungssportler im eigenen Verantwortungs- und Gestaltungsbereich: das Supply Chain Management. Die Potenziale aus der Digitalisierung sind hier bereits in vielen Unternehmen sichtbar und werden weiter zur Hebung neuer Wettbewerbsvorteile und Marktanteile ausgebaut. Trotz dieser Erfolge ist die begleitende Unternehmensrealität, dass das Supply Chain Management zu einer Unterstützungs- und Umsetzungsfunktion der Lösungen vorgelagerter Prozessinhaber degradiert ist. Dies erzeugt mindestens fünf schmerzliche und teuer zu zahlende Effekte. Durch neue Gestaltungsprinzipien für Supply Chains in der VUCA-Welt können Unternehmen jedoch die Basis für eine andauernde Kundenbegeisterung schaffen. Wichtig hierfür ist ein neu aufgesetztes Reputations-Management entlang der gesamten Supply Chain. Dies ist und bleibt eine Managementaufgabe, zu der auch ein wirkungsvolles und verzahntes Lernumfeld aller beteiligten Disziplinen gehört.
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Notes
- 1.
Kompakt-Lexikon Wirtschaft (2020) 5400 Begriffe nachschlagen, verstehen, anwenden (German Edition). Supply Chain Management. Springer Fachmedien Wiesbaden. Kindle-Version.
- 2.
Werner H. (2013) Supply Chain Management. (German Edition) Springer Fachmedien Wiesbaden. Kindle-Version. S. 3, hierin beschreibt Hartmut Werner auch über die unterschiedlichen Interpretationen und Modelle zum Supply Chain Management.
- 3.
Mentzer JT et al. (2001) Defining Supply Chain Management. In: Journal of Business Logistics, 22 (2), 1–25. doi:10.1002/j.2158-1592.2001.tb00001.x Im Englischen Original: „the systemic, strategic coordination of the traditional business functions and the tactics across these business functions within a particular company and across businesses within the supply chain, for the purposes of improving the long-term performance of the individual companies and the supply chain as a whole“.
- 4.
Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) ist ein Berufsverband zum Thema Supply-Chain-Management (SCM). Er wurde 1963 gegründet und ist der Verbesserung und Verbreitung von Forschung und Wissen über SCM gewidmet. Sitz des Hauptquartiers ist Lombard, Illinois, USA. Siehe Wikipedia (o.J.b). Zugegriffen am 12.02.2020.
- 5.
Unabhängig von den differierenden begrifflichen Klärungen scheint allgemein akzeptiert, dass im Supply Chain Management, basierend auf der Wertschöpfungskette (Value Chain) von Michael E. Porter, der Gedanke einer Integration von Unternehmungsaktivitäten verankert ist. Des Weiteren ist Supply Chain Management gekennzeichnet durch interne wie netzwerkgerichtete integrierte Unternehmungsaktivitäten von Versorgung, Entsorgung und Recycling, inklusive begleitende Geld- und Informationsflüsse.
Siehe Werner H (2013) Supply Chain Management. (German Edition) Springer Fachmedien Wiesbaden. Kindle-Version. S. 5–6, hierin beschreibt Hartmut Werner auch über die unterschiedlichen Interpretationen und Modelle zum Supply Chain Management.
- 6.
Für jeden, der mit seinen Kennzahlen hierzu einmal rechnen möchte, empfiehlt sich ein Blick auf die Webseite „www.Savingsrechner.de“.
- 7.
Seit 2005 jährlich vergeben auf dem Supply Chain Gipfel EXCHAINGE, der von 2018–2020 im Rahmen der Hypermotion auf der Messe Frankfurt stattfand.
- 8.
StepStone Gehaltsreport 2019, 23.02.2020.
- 9.
Durchschnittsbetrachtung bei 10 Jahren Berufserfahrung, über alle Branchen und Unternehmensgrößen. Hier kann sich der Logistikmanager, mit einem durchschnittlichen Jahresgehalt von rund 87.360 Euro, mit den durchschnittlichen Topverdienern aus dem Vertrieb (86.400 Euro p.a.) und Marketing (86.400 Euro p.a.) durchaus messen.
Das einzelne Gehalt hängt von mehr als nur der Zuordnung zu einem Funktionsbereich ab. So stellt die Studie von StepStone klar, dass es hohe Schwankungen zwischen den Branchen und Regionen der Betriebe gibt. Schaut man auf eine 2016 vom BME veröffentlichten Umfrage zur Gehaltssituation im Einkauf, ist ein Zusammenhang von „Gehaltssprüngen und Unternehmensgröße“ ebenso als hoch relevant zu bezeichnen.
- 10.
Beispielsweise die KPMG Studie (2016) Zukunftsstudie: Der Einkauf im Jahr 2035. 28.04.2016, siehe https://home.kpmg/de/de/home/themen/2016/04/studie%2D%2Ddie-zukunft-des-einkaufs.html
- 11.
Werner H (2013) Supply Chain Management. (German Edition) Springer Fachmedien Wiesbaden. Kindle-Version. S. 13–14.
- 12.
Werner H (2013) Supply Chain Management. (German Edition) Springer Fachmedien Wiesbaden. Kindle-Version. S. 14.
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Bohlmann, B. (2021). Aufstieg des Supply Chain Managements. In: Start-In: die Innovationskraft von Start-Ups nutzen. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-62581-1_5
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-62581-1
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