Zusammenfassung
Die Veränderungen der Arbeit und Arbeitsbedingungen durch die fortschreitende Digitalisierung sind Gegenstand unterschiedlicher Szenarien, die die mögliche Bandbreite aufzeigen (Hirsch-Kreinsen und Wienzek 2019). Die Heterogenität der möglichen und aktuellen Entwicklungen erschwert eine zukunftssichere, gesundheitsgerechte Arbeitsgestaltung. Der Beitrag fokussiert vor diesem Hintergrund eine Entwicklungslinie, die im Polarisierungsszenario beschrieben ist. Anhand eines Fallbeispiels wird gezeigt, wie die Polarisierung von Arbeitstätigkeiten zu einer digitalen Spaltung führen kann, aus der sich neue Belastungen und Ressourcen für die Beschäftigten ergeben. Wenngleich die Beschäftigungseffekte im Kontext von Industrie 4.0 derzeit nicht eindeutig sind, finden sich aktuell einige Beispiele, die von einer zunehmenden Polarisierung von Arbeit ausgehen und damit einer digitalen Spaltung sowie einer ungerechten Verteilung von Arbeit und Arbeitsbedingungen Vortrieb leisten.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Die genannten Forschungsprojekte waren/sind vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) gefördert. Der analysierte Fallbetrieb entspringt den empirischen Untersuchungen aus dem DFG-finanzierten Graduiertenkolleg der TU Dortmund (GRK 2193, Fördernummer: 276879186) Eine umfassende Darstellung würde den hier gesetzten Rahmen sprengen. Nähere Informationen zu den einzelnen Forschungsprojekten und weitere Untersuchungsergebnisse finden sich unter: www.neue-industriearbeit.de.
- 2.
Die Kurzbefragung (n = 25) wurde im Rahmen der Messeveranstaltung „Zukunftskongress Logistik“ am 13.09.2017 in Dortmund durchgeführt, ohne den Anspruch auf Repräsentativität zu erheben. Die Ergebnisse dienen der Abschätzung von Trendentwicklungen.
Literatur
Arntz M, Gregory T, Lehmer F, Matthes B, Zierahn U (2016) Arbeitswelt 4.0 – Stand der Digitalisierung in Deutschland. IAB-Kurzbericht 22/2016. Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg
Bauer W, Schlund S, Marrenbach D, Ganschar O (2014) Industrie 4.0.Volkswirtschaftliches Potential für Deutschland. Fraunhofer, Berlin
Dengler K, Matthes B (2018) Wenige Berufsbilder halten mit der Digitalisierung Schritt. IAB-Kurzbericht 4/2018. Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg
DoFAP (Dortmunder Forschungsbüro für Arbeit, Politik und Prävention) (2015) Gesundheit und Beteiligung in Change-Prozessen. Eine Handlungshilfe für die betriebliche Praxis. http://dofapp.de/wp-content/uploads/2019/07/change_Brosch%C3%BCre_webversion.pdf. Zugegriffen: 17. Nov. 2019
Frey C, Osborne M (2017) The future of employment: how susceptible are jobs to computerisation? Technol Forecast Soc Chang 114(1):254–280
Guhlemann K (2020) Prävention 4.0 im Prozess digitaler Arbeitsgestaltung. In: Georg A, Guhlemann K, Peter G (Hrsg) Humanisierung der Arbeit 4.0. Prävention und Demokratie in der digitalisierten Arbeitsgesellschaft. VSA, Hamburg, S 113–138
Hirsch-Kreinsen H (2018) Die Pfadabhängigkeit digitalisierter Industriearbeit. Arbeit 7(3):1–21
Hirsch-Kreinsen H, Wienzek T (2019) Arbeit 4.0: Segen oder Fluch? In: Badura B, Ducki A, Schröder H, Klose J, Meyer M (Hrsg) Fehlzeiten-Report 2019. Springer, Berlin, S 17–28
Hirsch-Kreinsen H (2020) Industrie 4.0. In: Blättel-Mink B, Schulz-Schaeffer I, Windeler A (Hrsg) Handbuch Innovationsforschung. Springer VS, Wiesbaden
Kagermann H (2014) Chancen von Industrie 4.0 nutzen. In: Bauernhansl T, ten Hompel M, Vogel-Heuser B (Hrsg) Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Anwendung, Technologien, Migration. Springer Vieweg, Wiesbaden, S 603–614
Urban H-J (2019) Gute Arbeit in der Transformation. Über eingreifende Politik im digitalisierten Kapitalismus. VSA, Hamburg
Verständig D, Klein A, Iske S (2017) Zero-Level Digital Divide: Neues Netz und neue Ungleichheiten. Siegen:sozial: Analysen Berichte Kontroversen (si:so) 21(1):50–55
von der Pfordten D (2013) Gerechtigkeit. In: Grunwald A, Simonidis-Puschmann M (Hrsg) Handbuch Technikethik. J. B. Metzler, Stuttgart, S 179–186
Warning A, Weber E (2017) Digitalisierung verändert die betriebliche Personalpolitik. IAB-Kurzbericht 12/2017. Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg
Wienzek T (2018) Typologie Industrie 4.0. In: Wagner R (Hrsg) Industrie 4.0 in der Praxis umsetzen – eine Orientierung für mittelständische Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Guhlemann, K., Eisenmann, M., Wienzek, T. (2020). Digitale Spaltung. In: Badura, B., Ducki, A., Schröder, H., Klose, J., Meyer, M. (eds) Fehlzeiten-Report 2020. Fehlzeiten-Report, vol 2020. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-61524-9_14
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-61524-9_14
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-61523-2
Online ISBN: 978-3-662-61524-9
eBook Packages: Medicine (German Language)