Skip to main content

Zusammenfassung

Das Arbeitsumfeld der „Akutmedizin“ stellt besondere Herausforderungen an Entscheidungsprozesse. Zudem bedingen die vorliegenden Rahmenbedingungen eine „komplexe Arbeitswelt“. Dieses Kapitel befasst sich mit Komplexität und ihren Merkmalen. Außerdem wird die Entwicklung von Expertise erläutert, die sich über persönliche Charakteristika, Fertigkeiten und Wissen definiert. Beste Voraussetzung dafür, Experte zu werden, ist das Bemühen, sich beständig an die Grenze der eigenen Möglichkeiten heranzutasten und diese Grenzen aktiv zu erweitern. Experten werden gemacht, nicht geboren: Schlüsselfaktoren für Expertise sind die Quantität und Qualität der Übung. Handeln in kritischen Situationen kann quasi-automatisch auf Ebene der Fertigkeiten, über die Anwendung von Regeln und über die Anwendung von Wissen und Problemlösen erfolgen. Komplexe, kritische Situationen fordern alle diese drei Ebenen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 89.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 119.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Atlee JL (2007) Complications in anesthesia. Saunders, Philadelpha

    Google Scholar 

  • Badke-Schaub P (2002) Kritische Situationen als Analyseeinheit komplexer Handlungen. In: Trimpop R, Zimolong B, Kalveram A (Hrsg) Psychologie der Arbeitssicherheit und Gesundheit, Neue Welten – alte Welten. Asanger, Heidelberg, S 137–142

    Google Scholar 

  • Chase WG, Simon HA (1973) Perception in chess. Cogn Psychol 4:55–81

    Article  Google Scholar 

  • Chi MTH, Glaser R, Farr MJ (1988) The nature of expertise. Erlbaum, Hillsdayle

    Google Scholar 

  • Cook R, Woods D (2001) Operating at the sharp end: the complexity of human error. In: Salas E, Bowers C, Edens E (Hrsg) Improving teamwork in organizations: applications of resource management training. Erlbaum, Mahwah, S 255–310

    Google Scholar 

  • Dreyfus HL, Dreyfus SE (1989) Künstliche Intelligenz. Rowohlt, Reinbek bei Hamburg

    Google Scholar 

  • Döring-Seipel E, Lantermann ED (2012) Komplexität – eine Herausforderung für Unternehmen und Führungskräfte. In: Grote G (Hrsg) Die Zukunft der Führung. Springer, Berlin, S 153–171

    Chapter  Google Scholar 

  • Dörner D (1989) Die Logik des Misslingens. Rowohlt, Reinbek bei Hamburg

    Google Scholar 

  • Dörner D, Schaub H (1994) Errors in planning and decision-making and the nature of human information processing. Appl Psychol Int Rev 43:433–453

    Article  Google Scholar 

  • Dörner D, Schaub H (1995) Handeln in Unbestimmtheit und Komplexität. Organisationsentwicklung 14:34–47

    Google Scholar 

  • Eisenach JC (2009) Studying tacit knowledge in anesthesiology. Anesthesiology 110:443–444

    Article  Google Scholar 

  • Ericsson KA, Charness N, Feltovich PJ, Hoffmann RR (2006) The cambridge handbook of expertise and expert performance. Cambridge University Press, Cambridge

    Book  Google Scholar 

  • Frensch A, Funke J (Hrsg) (1995) Complex problem-solving: the European Perspective. Erlbaum, Hillsdale

    Google Scholar 

  • Gaba D (1992) Dynamic decision-making in anesthesiology: cognitive models and training approaches. In: Evans DA, Patel VL (Hrsg) Advanced models of cognition for medical training and practice. Springer, Berlin

    Google Scholar 

  • Gaba DM, Fish KJ, Howard SK (1994) Crisis management in anesthesia. Churchill Livingstone, New York

    Google Scholar 

  • Gravenstein N, Kirby RR (1995) Complications in anaesthesiology. Lippincott-Raven, Philadelphia

    Google Scholar 

  • Halpern DF (2002) Thought & knowledge. Erlbaum, Hillsdale

    Google Scholar 

  • Hoffman RR (1998) How can expertise be defined? Implications of research from cognitive psychology. In: Williams RG, Faulkner W, Fleck J (Hrsg) Exploring expertise. Macmillan, New York, S 81–100

    Chapter  Google Scholar 

  • Hofinger G (2014) Fehler und Fallen im Umgang mit komplexen Problemen. In: Schaub H, Strohschneider S, Heimann R (Hrsg) Entscheiden in kritischen Situation – Umgang mit Unbestimmtheit. Verlag für Polizeiwissenschaft, Frankfurt a. M., S 3–22

    Google Scholar 

  • Hübler M, Koch T (2010) Komplikationen in der Anästhesie. Springer, Heidelberg

    Book  Google Scholar 

  • Klein G (1992) A recognition – primed decision (RPD) model of rapid decision making. In: Klein G, Orasanu J, Calderwood R, Zsamboka E (Hrsg) Decision making in action: models and methods. Ablex Publishing, New Jersey, S 138–147

    Google Scholar 

  • Lingard L, Reznick R, DeVito I, Espin S (2002) Forming professional identites on the health care team: discursive constructions of the ‚other‘ in the operating room. Med Educ 36:728–734

    Article  CAS  Google Scholar 

  • List WF, Osswald PM (Hrsg) (2002) Komplikationen in der Anästhesie. Springer, Berlin

    Google Scholar 

  • Perrow C (1999) Normal accidents. Living with high-risk technologies. Princeton University Press, Princeton

    Google Scholar 

  • Plsek P (2001) Redesigning health care with insights from the science of complex adaptive systems. In: Institute of medicine: crossing the quality chasm: a new health system for 21th century. National Academy Press, Washington, S 309–322

    Google Scholar 

  • Pope C, Smith AF, Goodwin D, Mort M (2003) Passing on tacit knowledge in anaesthesia: a qualitative study. Med Educ 37:650–655

    Article  Google Scholar 

  • Rasmussen J (1979) On the structure of knowledge: a morphology of mental models in a man – machine systems context. Technical Report Riso-M-2192. Riso National Laboratory. Roskilde, Denmark

    Google Scholar 

  • Rasmussen J, Lind M (1981) Coping with complexity. Technical Report Riso-M-2293. Riso National Laboratory. Roskilde, Denmark

    Google Scholar 

  • Reason J (1990) Human error. Cambridge University Press, Cambridge UK

    Book  Google Scholar 

  • Reason J (1997) Managing the Risks of Organizational Accidents. Ashgate, Aldershot

    Google Scholar 

  • Salas E, Dickinson TL, Converse SA, Tannenbaum SI (1992) Toward an understanding of team performance and training. In: Swezey RW, Salas E (Hrsg) Teams: their training and performance. Ablex Publishing, New Yersey, S 3–30

    Google Scholar 

  • Schrappe M (2018) APS-Weißbuch Patientensicherheit. Herausgegeben vom Aktionsbündnis Patientensicherheit e.V. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin

    Google Scholar 

  • Schüttler J, Biermann E (2010) Der Narkosezwischenfall. Management kritischer Ereignisse und rechtliche Aspekte. Springer, Heidelberg

    Google Scholar 

  • Sterman JD (1994) Learning in and about complex systems. Syst Dyn Rev 10:291–330

    Article  Google Scholar 

  • Strohschneider S (1992) Handlungsregulation unter Streß. Bericht über ein Experiment. Memorandum Nr. 3. Universität Bamberg, Lehrstuhl für Psychologie II, Bamberg

    Google Scholar 

  • Vincent C (2006) Patient Safety. Elsevier, Edinburgh

    Google Scholar 

  • Wachter R (2008) Fokus Patientensicherheit. ABW, Berlin

    Google Scholar 

  • Waleczek H, Hofinger G (2012) Kommunikation über kritische Situationen im OP-Schwierigkeiten, Besonderheiten, Anforderungen. In: Hofinger G (Hrsg) Kommunikation in kritischen Situationen. Verlag für Polizeiwissenschaft, Frankfurt, S 149–166

    Google Scholar 

  • Weyer J (2009) Dimensionen der Komplexität und Perspektiven des Komplexitätsmanagements. In: Weyer J, Schulz-Schaeffer I (Hrsg) Management komplexer Systeme: Konzepte für die Bewältigung von Intransparenz, Unsicherheit und Chaos. Oldenbourg, München, S 3–19

    Chapter  Google Scholar 

  • Weyer J, Schulz-Schaeffer I (Hrsg) (2009) Management komplexer Systeme: Konzepte für die Bewältigung von Intransparenz, Unsicherheit und Chaos. Oldenbourg, München

    Google Scholar 

  • Woods D (1988) Coping with complexity: the psychology of human behaviour in complex systems. In: Goodstein L, Andersen H, Olsen S (Hrsg) Tasks, errors and mental models. Taylor & Francis, London, S 128–147

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Michael St.Pierre .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2020 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

St.Pierre, M., Hofinger, G. (2020). Herausforderung Akutmedizin. In: Human Factors und Patientensicherheit in der Akutmedizin. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-60485-4_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-60485-4_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-60484-7

  • Online ISBN: 978-3-662-60485-4

  • eBook Packages: Medicine (German Language)

Publish with us

Policies and ethics