Zusammenfassung
Wenn das DMS beschafft und in einer Testumgebung implementiert ist, kann es den Abteilungen zur Verfügung gestellt werden. Dazu finden in jeder Abteilung ein oder zwei Startworkshops teil. Aufgabe dieser Workshops ist es vor allem, dass alle Mitarbeiter eine Vision entwickeln, die den Nutzen des DMS für ihre konkrete Arbeit darstellt. Und die gesamte Abteilung – und nicht nur ihre Vertreter im Projekt – kennt die Vorgehensweise.
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Notes
- 1.
Hier wie an anderer Stelle verwende ich einheitlich das Wort „Abteilung“ für eine Funktionseinheit, die in das Projekt aufgenommen wird. Es kann sich genauso gut um ein Amt, einen Fachbereich, ein Sachgebiet oder sogar nur den Teil eines Sachgebiets handeln. In der Regel wird es sich um eine Funktionseinheit mit 4 bis 15 Mitarbeitern handeln, die die gleichen oder ähnliche Themen bearbeiten.
- 2.
Die Präsentation stellt eine Kurzform der Konzeption einer digitalen Akte in Kap. 3 dar.
- 3.
Zu Projektphase C vgl. Kap. 7.
Literatur
Roman Pichler: Strategize: Product Strategy and Product Roadmap Practices for the Digital Age, Eigenverlag des Autors, 2016, ISBN Print 9-780-9934992-1-0
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Steinbrecher, W. (2020). Phase B: Die DMS-Einführung in einer Abteilung starten. In: Steinbrecher, W. (eds) Agile Einführung der E-Akte mit Scrum. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59705-7_8
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-59705-7
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