Zusammenfassung
Der Beitrag befasst sich mit dem Thema „Nutzung des Potenzials der Vielfalt in der Organisation“. Ein spezieller Fokus liegt dabei auf den älteren Mitarbeitenden. Aus der Perspektive des HR als Impulsgeber und Prozessbegleiter werden Lösungsansätze für die Zukunft betrachtet. In diesem Kontext werden u. a. die Ergebnisse einer Personalbefragung in den Alterssegmenten 45plus und 55plus kommentiert und deren Bedeutung für die Umsetzung am Beispiel VBS erläutert. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf die Einstellungen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden sowie auf die Führung gelegt. „Deadwood oder Rising Stars? Die Führung macht den Unterschied!“, so das Fazit dieses Beitrags: Anspornende Ziele und Arbeitsinhalte, Wertschätzung und Anerkennung, Standortbestimmung, Aufzeigen von Perspektiven sowie Förderung von Aus- und Weiterbildung müssen weit oben auf der Agenda der Führungskräfte stehen.
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Literatur
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Kühni, J., Lüthi, A. (2016). Ältere Mitarbeitende: Deadwood oder Rising Stars? – Die Führung macht den Unterschied!. In: Eberhardt, D. (eds) Führung von Vielfalt. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48414-2_17
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