Zusammenfassung
Anhand von kurzen Fallbeispielen werden die Grundzüge der Arbeit mit Rollenspielen in der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung beschrieben. Eingebettet in das Kapitel sind Beiträge von Ute Köhler, die beschreibt, wie ein Empowermenttraining für Frauen mit Theaterelementen gestaltet werden kann, sowie von Markus Hörmann, der den Nutzen von Rollenspielen in Trainings aus der Sicht des internen Personalentwicklers beschreibt.
Für Lernprozesse im Einstellungs- und Verhaltensbereich gibt es zum Rollenspiel keine gleichwertige methodische Alternative, wenn das Training im Kontext eines Seminares erfolgt. (Weidenmann 2002, S. 105)
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Literatur
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von Ameln, F., Kramer, J. (2016). Rollenspiel und Rollentraining. In: Organisationen in Bewegung bringen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48197-4_4
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