Multimodellbasiertes Projektcontrolling

Zusammenfassung

Durch Integration der Multimodelle in die Fachmodelle des Controllings über das geometrisch strukturierte Bauwerksmodell wurde im Projektcontrolling ein wesentlicher Fortschritt erzielt. Ein Projekt mit seiner ablauforientiert nach Arbeitspaketen gegliederten Projektstruktur verändert eine bauliche Anlage. Die Arbeitspakete regeln den Zeitpunkt der Bearbeitung einzelner Geschäftsobjekte. Geschäftsobjekte wie das Objektbuch beschreiben die Leistungsinhalte und bewerten diese in Form von Kostenplänen, Verträgen oder Terminplänen. Durch die Integration der Multimodelle stehen dem Projektcontrolling in jeder Projektphase detaillierte Leistungs-, Kosten- und Termininformationen mit Bauwerksbezug für Soll Ist Vergleiche und andere Projektanalysen zur Verfügung. Mengendaten des Bauwerksmodells unterstützen den Controller bei der Überprüfung der Nutzflächen aus dem Objektbuch sowie der Überprüfung der vom Planer gelieferten Mengendaten für Kostenermittlung und Ausschreibung. Ebenso dienen die Basismengen der Bauteile zur Verifizierung der Leistungsmeldungen. Linkelemente innerhalb und zwischen den Fachmodellen ermöglichen eine Verdichtung der Ergebnisse mehrerer Einzelprozesse zu Leistungs-, Kosten und Terminaussagen auf Projektebene. Ebenso können Steuerungsmaßnahmen transparent überprüft, Controllingergebnisse visualisiert und Risikomanagementergebnisse in das Projektcontrolling einbezogen werden.