Modell einer Organisation – Wirkungsweise des Unterbewusstseins und des Bewusstseins einer Organisation

Zusammenfassung

Als Basis für die Überlegungen zur Gestaltung des Unterbewusstseins von Organisationen und seiner Schnittstellen zum Bewusstsein wird ein Modell einer Organisation entwickelt – ausgehend vom Mitarbeiter und den Organisationseinheiten sowie deren Zusammenspiel in einer Gesamtorganisation, ergänzt um verbindende Elemente wie Arbeitsgruppen, Projektgruppen etc. Diese Elemente sind einerseits eingebettet und untereinander verbunden in der Infrastruktur der Organisation und zu internen Wissens- und Informationsquellen. Andererseits sind sie auch auf – durch neue Technologien zunehmend – vielfältige Art und Weise angebunden an die Sphären der Kunden und Stakeholder, an die Sphäre des Marktes und des Mitbewerbes sowie an die Sphäre der externen Wissensquellen und Informationsquellen. Dieses Modell einer Organisation mit Fokus auf ihr Unterbewusstsein wird mit anschaulichen praxisnahen Szenarien und Erzählungen erläutert und vertieft.