Zusammenfassung
Eine gute Vorbereitung und Planung des Mitarbeitergespräches ist eine wichtige Voraussetzung für dessen positiven Verlauf. Ort, Zeitpunkt und Gesprächsstrategie gilt es festzulegen. In einem Mitarbeiterbriefing sollten die Zielsetzung und die eigenen Erwartungen an das Gespräch dem Mitarbeiter gegenüber kommuniziert werden.
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Brenner, D. (2020). Die Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs. In: Mitarbeitergespräche souverän führen. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31358-6_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-31358-6_5
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