Zusammenfassung
Die Vereinbarung von Zielen ist eine wichtige Voraussetzung, um Ergebnisse am Ende eines Betrachtungszeitraums auch messen zu können. Ziele sollten messbar, eindeutig, erreichbar und motivierend sein. Eine konsequente Buchführung über das Leistungsverhaltens des Mitarbeiters ist wichtig.
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Brenner, D. (2020). Kein Mitarbeitergespräch ohne Zielvereinbarung. In: Mitarbeitergespräche souverän führen. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31358-6_4
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