Zusammenfassung
Inwieweit die im vorstehenden Kapitel behandelten Herausforderungen in den Kooperationen zwischen Unternehmen und NPOs aus dem Feld des Nachwuchssports vorkommen, hängt auch von den Kooperationsstrategien, -mechanismen und -lösungen der Akteure zur Vermeidung oder Bewältigung der Probleme ab. Das wird bereits daran deutlich, dass die Befragten bei der Beschreibung von Kooperationshürden vielfach zugleich Lösungsansätze im Umgang damit präsentieren. In der Literatur über Kooperationen zwischen Unternehmen und NPOs werden Strategien, Mechanismen und Lösungen im Kontext der Ziel- und Mittelfindung, Risikominimierung und des Umgangs mit divergierenden Handlungsanforderungen in Ansätzen bereits thematisiert. Diese Kooperationsstrategien drehen sich vornehmlich um die Kompatibilität von Organisationsmerkmalen, um formale und informale Governancestrukturen sowie Prozesse in den Kooperationen (vgl. dazu Abschn. 3.8).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Pillath, M. (2020). Kooperationsstrategien, -mechanismen und -lösungen. In: Kooperationen zwischen Großunternehmen und Nonprofit-Organisationen im Sport. Angewandte Forschung im Sport. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-29570-7_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-29570-7_9
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-29569-1
Online ISBN: 978-3-658-29570-7
eBook Packages: Life Science and Basic Disciplines (German Language)