Zusammenfassung
In der Literatur wird CSR häufig unmittelbar mit sektorübergreifenden Handlungsfeldern und Kooperationen in Verbindung gebracht. So konstatiert Wieland (2016): „corporate social responsibility is per definition an intersectoral project“ (S. 1); und für Seitanidi & Crane (2009) sind „cross-sector partnerships“ sogar „one of the most exciting and challenging ways that organisations have been implementing CSR in recent years“ (S. 413). Darüber hinaus verdeutlichen Untersuchungsdaten und Beobachtungen zur Häufigkeit der Kooperationen deren zunehmende Bedeutung und Praxisrelevanz.
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Pillath, M. (2020). Überblick über den Forschungsstand: Kooperationen zwischen Unternehmen und NPOs. In: Kooperationen zwischen Großunternehmen und Nonprofit-Organisationen im Sport. Angewandte Forschung im Sport. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-29570-7_3
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