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Knotenpunkt für Investitionen in die VR China

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Die Investmenthubs Dubai, Hongkong und Singapur

Zusammenfassung

Seit sich China in den achtziger Jahren wirtschaftlich öffnete, diente Hongkong von Anfang an als Sprungbrett in die Volksrepublik. Viele Unternehmen betrachteten Hongkong als eine Art & unten „China light“, in welchem sich wirtschaftliche Tätigkeiten vorbereiten und ausprobieren ließen, ohne damit sogleich unter die, zu diesem Zeitpunkt noch, unübersichtlichen und stark fragmentierten gesetzlichen Vorgaben in China zu unterfallen. Dies verstärkte sich mit der wirtschaftlichen Entwicklung in China zunehmend und es war und ist ein immer noch sehr oft gesehenes Geschäftsmodell, dass zuerst eine Gesellschaft in Hongkong gegründet wird und diese dann als Muttergesellschaft und Holdinggesellschaft einer Tochtergesellschaft in China dient.

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Notes

  1. 1.

    https://www.elegislation.gov.hk/hk/cap112AY@2006-10-27T00:00:00

  2. 2.

    Weitere und gute Ausführungen finden sich in DIPN 44: https://www.ird.gov.hk/eng/pdf/e_dipn44.pdf.

  3. 3.

    https://www.ird.gov.hk/eng/pdf/ir1313a_e.pdf

  4. 4.

    Weitere Hinweise gibt ein Leitfaden der Hongkonger Steuerbehörde: https://www.ird.gov.hk/eng/pdf/pam42e.pdf.

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Frank-Fahle, C., Leber, F., Schmierer, S. (2020). Knotenpunkt für Investitionen in die VR China. In: Die Investmenthubs Dubai, Hongkong und Singapur. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28904-1_15

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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  • Online ISBN: 978-3-658-28904-1

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