Zusammenfassung
Dieses Buch soll explizit keine Verlautbarung aus dem Hause Remondis sein, sondern eine offene und kritische Auseinandersetzung mit einem kontroversen Thema. Mit Daseinsvorsorge in partnerschaftlichen Strukturen. Doch wenn einer der Autoren ein Unternehmen führt, welches in diesem Spannungsfeld seit Jahren sehr aktiv ist, kann diese Perspektive nicht ganz unter den Tisch fallen. Dieses Kapitel soll beleuchten, wie Remondis mit den Kommunen interagiert und wie es sich in der Vergangenheit zu verschiedenen Aspekten des Wettbewerbs und der Daseinsvorsorge positioniert hat.
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Notes
- 1.
Diese Plattform ist im Bundesinnenministerium angesiedelt (www.nachhaltige-beschaffung.info).
- 2.
RHENUS hält derzeit 51 % an der Niederrheinische Verkehrsbetriebe AG (NIAG).
- 3.
Hierzu zählen u. a. Gemeinden, Gemeindeverbände oder Zweckverbände.
- 4.
Die vorgenannten Privilegien führen in letzter Konsequenz dazu, dass die kommunale Einnahmensituation massiv belastet wird, und zwar direkt durch die fehlenden Gewerbesteuereinnahmen und indirekt durch die Verrechnungen von Körperschafts- und Umsatzsteuer. Diese Mindereinnahmen sind dann wieder vom Bürger zu tragen.
Literatur
Bundesministerium für Wirtschaft und Energie: Monitoring-Bericht der Bundesregierung zur Anwendung des Vergaberechts 2017. www.bmwi.de. Zugegriffen: 29. Mai 2019
Die Familienunternehmer: Positionen. www.familienunternehmer.eu. Zugegriffen: 9. Aug. 2019
Financial Times Deutschland: Thames Water muss sparen. Beitrag vom 28. August 2006
Institut für Mittelstandsforschung: Familien-Unternehmen Definition. www.ifm-bonn.org. Zugegriffen: 9. Aug. 2019
Rethmann, L.: Transport von Sondermüll. Ein Vergleich Schiene/Straße aus abfallwirtschaftlicher und gefahrgutrechtlicher Sicht. Schmidt, Berlin (1989)
Verband der Automobilindustrie: Güterverkehr in Deutschland – www.vda.de. Zugegriffen: 5. Aug. 2019
Wimmer, R., Domayer, E., Oswald, M., Vater, G.: Familienunternehmen – Auslaufmodell oder Erfolgstyp? 3., überarbeitete Aufl. Springer Gabler, Wiesbaden (2018)
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Rethmann, L. (2020). ÖPP-Unternehmen, Remondis und die kommunale Daseinsvorsorge. In: Öffentlich-Private Partnerschaften. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28273-8_13
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28273-8_13
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-28272-1
Online ISBN: 978-3-658-28273-8
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