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Strategische Optionen und Stoßrichtungen

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Strategische Entwicklung von Sportvereinen

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Zusammenfassung

Nachdem die Situationsanalyse in eine strategische Gesamtanalyse überführt wurde, konnte ein umfassendes Bild zum Status eines Vereins unter Berücksichtigung aller relevanten Eckdaten geschaffen werden. Hierbei haben sich bereits erste Weiterentwicklungspotenziale ergeben. Im vierten Schritt des strategischen Entwicklungsprozesses wird geprüft, in welchem Umfang und unter Berücksichtigung welcher Aspekte aus dem Marketing neue Stoßrichtungen eingeschlagen werden können. Aus diesem Grund ist es wichtig, die strategischen Optionen innerhalb der unterschiedlichen marketingorientierten und unternehmesführerischen Aspekte zu kennen, damit ein Geschäftsmodell (weiter-)entwickelt werden kann und zielführende Maßnahmen eingeläutet werden.

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  1. Hemsbach, Deutschland

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Fink, N. (2020). Strategische Optionen und Stoßrichtungen. In: Strategische Entwicklung von Sportvereinen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27355-2_5

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