Zusammenfassung
Rechtsabteilungen sind in ihrer Organisation ebenso vielfältig, wie es die Unternehmen sind, die eine Rechtsabteilung beschäftigen. Ausgehend von der abstrakten Funktion einer Rechtsabteilung, einem Unternehmen in allen anfallenden operativen und administrativen Rechtsfragen entweder durch kompetente Inhouse-Beratung, oder aber der maßvollen Beauftragung und Lenkung externer rechtlicher Beratung zur Verfügung zu stehen, sind ihre konkreten Aufgaben unternehmensabhängig. Es liegt insoweit auf der Hand, dass die fachlichen Syndikus-Aufgaben hauptsächlich von der Geschäftstätigkeit des Unternehmens beeinflusst werden. Ein Syndikus in einem pharmazeutischen Unternehmen hat hinsichtlich der zu bearbeitenden Rechtsgebiete andere Aufgabenfelder, als z. B. ein Syndikus im Maschinenbau. Aber selbst innerhalb einer Branche gleicht keine Rechtsabteilung der anderen. So variieren Rechtsabteilungen insbesondere in Abhängigkeit von der Größe des Unternehmens, seiner Organisation, seinem Auftreten am Markt, seiner Streitanfälligkeit und nicht zuletzt den für die Rechtsabteilung zur Verfügung gestellten finanziellen Mitteln. Hinzu kommen Einflüsse durch Personen, die auf die Organisation einer Rechtsabteilung einwirken, wie etwa die Unternehmensleitung, der Rechtsabteilungsleiter und häufig auch die Mitarbeiter in der Rechtsabteilung.
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Notes
- 1.
Brockhaus „Syndikus“.
- 2.
Kolvenbach, Die Rechtsstellung der Syndikusanwälte in der Europäischen Gemeinschaft, AnwBl 1987, S. 211 ff.
- 3.
Henssler/Prütting, Bundesrechtsanwaltsordnung, 2010, § 46 BRAO, Rn: 53.
- 4.
Neumann, Hausanwalt oder Rechtsabteilung? AnwBl 1987, S. 404.
- 5.
Götz, Das Berufsbild des unternehmensangehörigen Wirtschaftsjuristen (Syndikus), JuS 1983, S. 565 (566); Neumann, Hausanwalt oder Rechtsabteilung? AnwBl 1987, S. 404 (407).
- 6.
Vgl. dazu Lenz, Die Kulanzleistung des Versicherers, 1993, S. 1 ff.
- 7.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 42 f.
- 8.
Götz, Das Berufsbild des unternehmensangehörigen Wirtschaftsjuristen (Syndikus), JuS 1983, S. 565 (567).
- 9.
Neumann, Hausanwalt oder Rechtsabteilung? AnwBl 1987, S. 404 (407).
- 10.
Götz, Das Berufsbild des unternehmensangehörigen Wirtschaftsjuristen (Syndikus), JuS 1983, S. 565 (566).
- 11.
Hingegen sind die juristischen Hochreck-Disziplinen wie im Gesellschafts-, Kapitalmarkt- oder Steuerrecht nicht Aufgabe von Sachbearbeitern und gelegentlich selbst größeren Rechtsabteilungen aufgrund mangelnder Spezialisierung verwehrt, vgl. insoweit z. B. Horst, Outsourcing von Rechtsabteilungen, BB 1995, S. 1096 ff.
- 12.
Neumann, Hausanwalt oder Rechtsabteilung? AnwBl 1987, S. 404 (407).
- 13.
Stachow, Unternehmesjurist, 3/2013, S. 64 ff.
- 14.
vgl. hierzu ausführlich Zander, Unternehmensjurist, 4/2014, S. 16 ff.
- 15.
Hauschka, Corporate Compliance, 2. Auflage, 2010, § 15, Rn: 14 ff.
- 16.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 112 f.
- 17.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 38 f., 76 f.
- 18.
Götz, Das Berufsbild des unternehmensangehörigen Wirtschaftsjuristen (Syndikus), JuS 1983, S. 565 (567); Sammet, Hohe Ansprüche an Hausjuristen, FAZ.NET, 2009.
- 19.
Schwung, Anforderungsprofil des Unternehmensjuristen, AnwBl 1996, S. 182 (187).
- 20.
Horst, Outsourcing von Rechtsabteilungen, BB 1995, S. 1096 (1097).
- 21.
Neumann, Hausanwalt oder Rechtsabteilung? AnwBl, 1987, S. 404 (407).
- 22.
Götz, Das Berufsbild des unternehmensangehörigen Wirtschaftsjuristen (Syndikus), JuS 1983, S. 565 (567).
- 23.
Sammet, Hohe Ansprüche an Hausjuristen, FAZ.NET, 2009.
- 24.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 69.
- 25.
Für Syndizi wurde in Großunternehmen ein durchschnittlicher Stundensatz von € 148 einschließlich Sekretariat, Gehilfen und Assistenz, aber ohne externe Rechtsberatungskosten ermittelt, wohingegen in diesen Großunternehmen externe Kanzleien mit einem Stundensatz von durchschnittlich € 323 zu Buche schlagen, vgl. Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 102 ff und S. 146 f.
- 26.
Götz, Das Berufsbild des unternehmensangehörigen Wirtschaftsjuristen (Syndikus), JuS 1983, S. 565 (567).
- 27.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 90 f.
- 28.
vgl. z. B. Götz, Das Berufsbild des unternehmensangehörigen Wirtschaftsjuristen (Syndikus), JuS 1983, S. 565 (567), Sammet, Hohe Ansprüche an Hausjuristen, FAZ.NET, 2009.
- 29.
Kroll, Deutscher AnwaltSpiegel, 2009, 13. Ausgabe, S. 17 ff.
- 30.
Hartmann, Juristen in der Wirtschaft, 1990, S. 68 ff.
- 31.
vgl. zur Anbindung im Unternehmen Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 51.
- 32.
Hauschka, Corporate Compliance, 2. Auflage, 2010, § 15, Rn: 22.
- 33.
Warum z. B. sollten in einer Konzerntochter Haftungskonzepte frei gestaltet werden können, wenn unter dem Mantel einer einheitlichen Versicherungsdeckung erprobte und bewährte Vorgaben aus zentralen Unternehmenseinheiten zu erwarten sind?
- 34.
Schwung, Anforderungsprofil des Unternehmensjuristen, AnwBl 1996, S. 182.
- 35.
Hauschka, Corporate Compliance, 2. Auflage, 2010, § 15, Rn: 22.
- 36.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 52 ff, 57.
- 37.
vgl. hierzu Schwung, Think Global – Welche Anforderungen werden an den Syndikusanwalt im Zeitalter der Globalisierung gestellt? BB 2007, S. 2419.
- 38.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 62 f.
- 39.
Schwung, Think Global – Welche Anforderungen werden an den Syndikusanwalt im Zeitalter der Globalisierung gestellt? BB 2007, S. 2419 (2422).
- 40.
Hauschka, Corporate Compliance, 2010, S. 404.
- 41.
Kroll, Deutscher AnwaltSpiegel, 2009, 13. Ausgabe, S. 17 ff.
- 42.
Görling/Inderst/Bannenberg, Compliance, 2010, S. 100 f.
- 43.
Hartmann, Juristen in der Wirtschaft, 1990, S. 37, 63 ff.
- 44.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 43.
- 45.
Wiercks, Unternehmensjurist, 02/2013, 16 ff.
- 46.
vgl. hierzu auch Hartmann, Juristen in der Wirtschaft, 1990, S. 44; Reimann, Deutscher AnwaltSpiegel 2010, 15. Ausgabe, S. 15.
- 47.
vgl. zum Ganzen Hartmann, Juristen in der Wirtschaft, 1990, S. 44 f.
- 48.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 146.
- 49.
Neumann, AnwBl 1987, S. 407.
- 50.
Horst, Outsourcing von Rechtsabteilungen, BB 1995, S. 1096 (1099).
- 51.
vgl. z. B. Otto, Henning & Company, Pressemitteilung Nr. 1/2009.
- 52.
Plinke/Rese, Industrielle Kostenrechnung, 7. Auflage, 2006, S. 90.
- 53.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 110 f.
- 54.
vgl. Heeseler, Verrechnung von Rechtsberatungskosten in der Unternehmenspraxis, BC 2006, S. 193 (194).
- 55.
Hauschka, Corporate Compliance, 2. Auflage, 2010, § 15, Rn: 23.
- 56.
Horst, Outsourcing von Rechtsabteilungen, BB 1995, S 1096 ff.
- 57.
vgl. insoweit nur den Anteil von Unternehmensjuristen, die auf dem Fortbildungsmarkt als Referenten zu Spezialmaterien zu finden sind; vgl. auch Sammer in FAZ.NET, Rechtsabteilungen – Hohe Ansprüche an Hausjuristen.
- 58.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 110 f.
- 59.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 128 f.
- 60.
vgl. insoweit Schwung, AnwBl 96, 182, 184, der zu Recht darauf hinweist, dass die Beurteilung von weniger relevanten Fragestellungen nicht durch deshalb zu unnötigen externe Kosten führt, weil ein Rechtsanwalt standesrechtlich zu einer umfassenden Beratung verpflichtet ist, sondern natürlich auch finanziell an einer umfassenden Beratung interessiert ist.
- 61.
Reimann, Deutscher AnwaltSpiegel 2010, 19. Ausgabe, S. 17.
- 62.
Otto, Henning & Company, Der Rechtsabteilungs-Report 2009, S. 130 f.
- 63.
vgl. insoweit Reimann, Deutscher AnwaltSpiegel 2010, 19. Ausgabe, S. 17.
- 64.
Jatzkowski, Juve, Kanzleiumsätze 2009/2010, Seite 124.
Literatur
Görling, Helmut/Inderst, Cornelia/Bannenberg, Britta, Compliance, 1. Auflage 2010
Hartmann, Michael, Juristen in der Wirtschaft, 1990
Hauschka, Christoph E., Corporate Compliance, 2. Auflage 2010
Henning, Michael, Der Rechtsabteilungs-Report, 2009
Henssler, Martin/Prütting, Hanns (Hrsg.), Bundesrechtsanwaltsordnung, Kommentar, 3. Auflage 2010
Lenz, Tobias, Die Kulanzleistung des Versicherers, Diss., Köln 1993
Plinke, Wulff/Rese, Mario, Industrielle Kostenrechnung, 7. Auflage 2006
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Wilke, M. (2019). Aufgabenfelder des Syndikus. In: Lenz, T. (eds) Die Rechtsabteilung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21915-4_2
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