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Talent Management – Überblick und konzeptionelle Grundlagen

Von einem umfassenden Begriffsverständnis zu einem einheitlichen Gesamtkonzept

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Talent Management

Zusammenfassung

Adrian Ritz und Peter Sinelli widmen sich den definitorischen und konzeptionellen Grundlagen des Talent Managements sowie seiner Bezüge zum Prozessmodell des Human Resources Managements. Ausgangslage bilden die Kontextveränderung des demografischen Wandels, der Wissensmigration und die Veränderung im psychologischen Kontrakt zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer weg von der Loyalität hin zu Employability. Es zeigt sich, dass die Kampfansage an den Arbeitsmarkt vor dem Hintergrund des „war for talents“ kaum als geeigneter Lösungsansatz verstanden werden kann, sondern erst die Integration in die existierenden Strategie- und Führungsprozesse ein erfolgreiches Talent Management verspricht.

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Authors and Affiliations

  1. Kompetenzzentrum für Public Management der Universität Bern, Bern, Schweiz

    Adrian Ritz

  2. Abteilung Finanzen, Departement Finanzen und Ressourcen Kanton Aargau, Aarau, Schweiz

    Peter Sinelli

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Correspondence to Adrian Ritz .

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Editors and Affiliations

  1. Kompetenzzentrum für Public Management, Universität Bern, Bern, Switzerland

    Adrian Ritz

  2. Institut für Organisation und Personal, Universität Bern, Bern, Switzerland

    Norbert Thom

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Ritz, A., Sinelli, P. (2018). Talent Management – Überblick und konzeptionelle Grundlagen. In: Ritz, A., Thom, N. (eds) Talent Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19100-9_1

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