Zusammenfassung
Die unternehmerische Wertschöpfung hat sich durch die Digitalisierung vielfältig verändert. Allein die Möglichkeit, durch den Einsatz von innovativer Informations- und Kommunikationstechnologie große Datenmengen zu generieren, ermöglicht auch mittelständischen Unternehmen neue wertschöpfende Aktivitäten zu verfolgen. Wertschöpfung lässt sich entsprechend nicht mehr als reine Wertschöpfung durch die Produktion von Gütern und Dienstleistungen beschreiben, sondern muss um diese neuen Potenziale ergänzt werden. Das veränderte Verständnis von Wertschöpfung spiegelt sich demensprechend auch in den Geschäftsmodellen wider. Aus diesen Veränderungen ergeben sich Herausforderungen für das wertschöpfungsorientierte Controlling, welche anhand der Informations- und Abstimmungsfunktion sowie der Lokomotion des Controlling thematisiert werden. Mit diesem Thema soll auch die bisherige Forschung im Bereich des wertschöpfungsorientierten Controlling von mittelständischen Unternehmen von Prof. Dr. Wolfgang Becker gewürdigt werden.
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Baumöl, U., Bockshecker, A. (2019). Controlling in der digitalen Wertschöpfung. In: Ulrich, P., Baltzer, B. (eds) Wertschöpfung in der Betriebswirtschaftslehre. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18573-2_7
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