Zusammenfassung
Im Beitrag wird die ganzheitliche Motivierung und Bindung von Mitarbeitern in schnell wachsenden jungen Unternehmen beleuchtet. Hierzu wird nach grundsätzlichen Erläuterungen zu „Gazellenunternehmen“ anhand der konkreten Entwicklung des Unternehmens Stylight dargestellt, welche spezifischen Herausforderungen sich in einer längeren Phase schnellen Wachstums stellen und wie diesen konkret begegnet wurde. Dabei wird auf den Purpose-, Mastery- und Autonomy-Ansatz des US-Amerikaners Dan Pink zurückgegriffen, der zu einer nachhaltig hohen intrinsischen Motivation der Mitarbeiter von Stylight führt.
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Schuon, S., Triebel, C., Bauer, A., Günther, B., Meier, MJ. (2018). Schnelles Wachstum junger Unternehmen: Herausforderungen und organisationale Maßnahmen zur Förderung der nachhaltig intrinsischen Motivation von Mitarbeitern am Beispiel der Firma Stylight. In: von Au, C. (eds) Anreizsysteme für Leadership-Organisationen. Leadership und Angewandte Psychologie. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17991-5_8
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