Zusammenfassung
Wir haben jetzt auf vielen Seiten und manchmal trotz einfacher Mathematik durchaus anspruchsvoll viele Kennzahlen besprochen, anhand derer wir ein Unternehmen verstehen und/oder planen und damit gestalten können.
Jetzt werden Sie eventuell ein wenig resigniert fragen, ob denn immer dieser Aufwand getrieben werden muss, um ans Ziel zu kommen?
Diese Frage ist wirklich berechtigt und die Antwort heißt „nein“!
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Notes
- 1.
Achtung, die HTC ist eine Mischform aus produzierendem Gewerbe und Handel. In der Würdigung stehen die Standardgrößen für Nicht-Mischformen. Ein Kapitalumschlag von knapp unter 3 bedeutet für ein rein produzierendes Unternehmen ein „sehr gut“, allerdings für diese Mischform nur ein "gut".
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Heesen, B. (2017). Die komprimierte Analyse und Gestaltung (Trichteranalyse bzw. – planung). In: Bilanzplanung und Bilanzgestaltung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15238-3_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15238-3_4
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-15238-3
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