Zusammenfassung
Neue Führungspersönlichkeiten ohne Führungserfahrungen erfolgreich zu integrieren, stellt besondere Anforderungen an die Gestaltung des Onboarding-Prozesses. Ziel des vorliegenden Beitrages ist es, Hilfestellung für die Ausrichtung von Programmen zum Onboarding und Qualifizieren der unerfahrenen Führungspersönlichkeiten zu geben. Mit dem First Leadership Programm der Lufthansa Technik wird ein in der Praxis bewährtes Programmdesign vorgestellt, das beide Aspekte berücksichtigt. Anhand der gewonnenen Erfahrungen werden erfolgskritische Faktoren identifiziert, um unerfahrene Führungspersönlichkeiten systematisch einzuarbeiten und zu entwickeln. Durch die praxisnahe Darstellung und konkrete Tipps erhält der Leser Impulse für die praktische Anwendung.
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Literatur
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Dierkes, MJ. (2017). Programmdesign für ein erfolgreiches Onboarding neuer Führungspersönlichkeiten – Darstellung des First Leadership Programms bei der Lufthansa Technik. In: von Au, C. (eds) Auswahl und Onboarding von Führungspersönlichkeiten. Leadership und Angewandte Psychologie. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14883-6_9
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