Zusammenfassung
ESN sind heute bei Großunternehmen breit im Einsatz oder zumindest im Einführungsprozess. Der Mittelstand ist mit der Adaption von ESN bedeutend zögerlicher und hängt hier im Verhältnis zu den Großunternehmen weit hinterher. Nicht nur, aber insbesondere auch im Kampf um die jungen Talente von morgen ist dies ein entscheidender Nachteil, da hier ein digitaler Arbeitsplatz mit zeitgerechten Werkzeugen und offenen Partizipationsmöglichkeiten erwartet wird. In diesem Kapitel beleuchte ich, was die speziellen Eigenheiten mittelständischer Unternehmen sind und wie ESN für sie wirksam eingesetzt werden können.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Besch, M. (2016). Enterprise Social Networks im Mittelstand. In: Rossmann, A., Stei, G., Besch, M. (eds) Enterprise Social Networks. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12652-0_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12652-0_10
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-12651-3
Online ISBN: 978-3-658-12652-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)