Zusammenfassung
Die Suchstrategie sollte sich nicht nur auf Stellenangebote beziehen. Nicht alle offenen Stellen werden ausgeschrieben. Dies ist beispielsweise der Fall, wenn geeignete Initiativbewerbungen oder Empfehlungen vorliegen, der Bedarf schon erkennbar ist, aber noch nicht in einer Stellenanzeige konkretisiert wurde oder der Betrieb nicht damit rechnet, entsprechend geeignete Bewerbungen zu erhalten. Initiativbewerbungen sollten daher einen Zusatz enthalten, wie z. B. „Sollte derzeit kein Bedarf bestehen, ich aber Ihr Interesse geweckt haben, überlasse ich Ihnen gerne meine Bewerbungsunterlagen für eine spätere Verwendung.“
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Rösler, H. (2015). Initiativbewerbungen. In: Ganzheitliches Bewerbercoaching. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10790-1_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10790-1_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-10789-5
Online ISBN: 978-3-658-10790-1
eBook Packages: Business and Economics (German Language)