Die unsichtbare Kraft: Koordination durch Homogenisierung und Hyperinklusion

Zusammenfassung

Die Frage, die bisher offen geblieben ist, betrifft die hohe Stabilität und Beharrungskraft der Homogenitätsreproduktion: Was ist das für eine Dynamik in der Organisation, die den immer gleichen Typus im Topmanagement hervorbringt? Welche Dynamiken im Topmanagement sind es, die die Veränderungsinitiativen hin zu mehr Vielfalt scheitern lassen? In diesem Kapitel wird das Objektiv noch einmal auf die Spezifik des Topmanagements scharfgestellt. Was sind es für Besonderheiten im Topmanagement und in dessen Funktionsweise, die bewirken, dass für diesen Bereich fast ausschließlich selbstähnliche Personen zugelassen werden? Eine Pfadanalyse konzentriert sich auf die selbstverstärkenden Kräfte bzw.