Zusammenfassung
Mit der strategischen Karte wird das Ergebnis veranschaulicht (Abb. 4.1). Auf der waagerechten Achse werden die sogenannten strategischen Gruppen aufgetragen. Dies sind die als Wettbewerber in Betracht kommenden Produkte (Dienstleistungen) oder Produktgruppen (Dienstleistungsgruppen). Im vorliegenden Fall sind dies die Maschinenarten (Spalten der Tab. 3.1 mit Buchstaben A bis F). Auf der senkrechten Achse steht eine für den Markt bzw. für die Kundenanforderungen und somit für den Verkaufserfolg entscheidende Größe, beispielsweise die Qualität. Die Kreisfläche zeigt den Umsatz der betrachteten strategischen Gruppe. Im Kreis steht die Abkürzung für die Gruppe und am Kreisrand die Anzahl der Unternehmen, die zu dieser strategischen Gruppe gehören.
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Hering, E. (2014). Strategische Karte. In: Wettbewerbsanalyse für Ingenieure. essentials. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03869-4_4
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