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Stakeholder Value in Regionalentwicklungsprozessen – Eine relationale Perspektive

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Pionier-Regionen der Zukunft

Part of the book series: Entrepreneurial Management und Standortentwicklung ((EMUS,volume 5))

Zusammenfassung

Regionen stehen im Wettbewerb (Poon 2000; Beaty/Friedrich 2000). Vorteile haben diejenigen Standorte, denen es gelingt, für wesentliche Zielgruppen wie Unternehmen, Einwohner oder Besucher (Scherer 2005, Bieger/Scherer 2003) besondere Attraktivität zu entwickeln. Dies gelingt – greift man auf die Ansätze der Cluster- und Milieuforschung (Porter 1990, Maillat 1995, Camagni 1991) zurück – durch die Vernetzung von regionalen Stakeholdern. Denn in regionalen Netzwerken entstehen „untraded interdependencies“ (Storper 1995), welche vor dem Hintergrund der spezifischen Interaktion der Akteure an keinem weiteren Standort identisch vorkommen.

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Authors and Affiliations

  1. Initiative Regionalmanagement Region Ingolstadt e.V., Ingolstadt, Deutschland

    Dr. Monika Bachinger

Authors
  1. Dr. Monika Bachinger
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Corresponding author

Correspondence to Monika Bachinger .

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Editors and Affiliations

  1. Universität Eichstätt-Ingolstadt, Eichstätt, Germany

    Harald Pechlaner

  2. Universität Eichstätt-Ingolstadt, Eichstätt, Germany

    Christopher Reuter

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Bachinger, M. (2014). Stakeholder Value in Regionalentwicklungsprozessen – Eine relationale Perspektive. In: Pechlaner, H., Reuter, C. (eds) Pionier-Regionen der Zukunft. Entrepreneurial Management und Standortentwicklung, vol 5. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03565-5_2

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