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Zusammenfassung

Im heutigen Wirtschaftsleben überlegen viele Unternehmen eine Unternehmenskooperation mit einem oder mehreren Partnerunternehmen einzugehen. Die dahinterliegenden Gründe sind mannigfaltig und der Kooperationserfolg vorab schwierig absehbar.

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Notes

  1. 1.

    Details zu Gegenstand und Klassifizierung dieser Arbeit befinden sich Anhang O und Anhang P.

  2. 2.

    Vgl. Eisele (1995), S. 2 ff.

  3. 3.

    Vgl. Eisele (1995), S. 5, S. 34, S. 45.

  4. 4.

    Vgl. Koschnick (1995), S. 532; Meißner (2004), S. 11 ff; Bortz/Döring (2006), S. 506 f.

  5. 5.

    Vgl. Bortz/Döring (2006), S. 137 ff, S. 296 ff.

  6. 6.

    Vgl. Bortz/Döring (2006), S. 154 ff.

  7. 7.

    Vgl. Kaya (2007), S. 49 f.

  8. 8.

    Anm.: In dieser Arbeit werden die drei Begriffe „Schicht „Ebene “ und „Layer “ synonym verwendet. Siehe dazu auch „Abkürzungsverzeichnis und Synonyme“.

  9. 9.

    Vgl. Riesenhuber(2007), S. 8.

  10. 10.

    Vgl. Bea/Haas (2005), Bellmann/Hippe (1996), Bouncken/Jones (2008), Bronder/Pritzl (1992), Corsten (1998), Eisele (1995), Fontanari (1996), Heck (1999), Huber (2004), Knop (2009), Kreikebaum (1993), Mellewigt (2003), Müller- Stewens/Hillig (1992), Picot/Reichwald/Wigand (2003), Royer (2000), Schilke (2007), Segil (1998), Spengel (2005), Staudt (1992), Sydow (1992), Sydow (2006), Zentes/Swoboda/Morschett (2005).

  11. 11.

    Vgl. Bortz/Döring (2006), S. 296 ff.

  12. 12.

    Vgl. Töpfer (2009), S. 202 f.

  13. 13.

    Vgl. Töpfer (2009), S. 53 ff.

  14. 14.

    Vgl. Riesenhuber (2007), S. 7.

  15. 15.

    Vgl. Kaya (2007), S. 49 f.

  16. 16.

    Vgl. Riesenhuber(2007), S. 12.

  17. 17.

    Vgl. Riesenhuber (2007), S. 1 ff; Bortz/Döring (2006), S. 300 f.

  18. 18.

    Vgl. Riesenhuber (2007), S. 3; Töpfer(2009), S. 54, S. 111.

  19. 19.

    Entnommen aus den drei globalen Business-Informationsplattformen: www.datamonitor.com, www.keynote.com und www.warc.com.

  20. 20.

    Vgl. Töpfer (2009), S. 205.

  21. 21.

    Vgl. Bettis (1991), S. 2 ff.

  22. 22.

    Vgl. Mellewigt (2003), S. 149 f, S.38.

  23. 23.

    Vgl. Diekmann (2009), S. 532.

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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Salomon, R. (2013). Einleitung. In: Nachhaltiges Gelingen strategischer Allianzen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03291-3_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-03291-3_1

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-03290-6

  • Online ISBN: 978-3-658-03291-3

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