Zusammenfassung
Charakteristisch für den strategischen Kontext der „Sandburg“ ist es, dass im Management bzw. unter den Gefährten unter schwierigen emotionalen Bedingungen ein strategisches Problem gelöst werden muss. Das Problem selbst ist unter fachlichen Aspekten durchaus zu bewältigen, doch die wahre Herausforderung liegt in der politischen Gemengelage: Wenn der Stratege nicht aufpasst, verliert er sich völlig in den Sümpfen der Positionen und Emotionen, die im Strategie-Team vehement vertreten werden, ohne dass wirklich eine tragfähige Strategie zustande kommt. In der „Sandburg“ ist vieles sprichwörtlich auf Sand gebaut. So können einem fähigen Strategen selbst Teilerfolge, die er im Laufe des Prozesses erringt, wieder verloren gehen und „durch die Hände rieseln“, wenn sich das Team in Grabenkämpfen verliert.
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Kolbusa, M. (2013). Die Sandburg vor dem Einsturz bewahren – die Dschungel-Erkundung. In: Der Strategie-Scout. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03031-5_6
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