Zusammenfassung
In der Unternehmenspraxis wird strategisches Arbeiten zu häufig immer noch mit operativem Tun verwechselt. Doch Maßnahmen wie die Erarbeitung oder Einführung einer Innovation, Bestrebungen zur Internationalisierung, das Erreichen von Rendite‐ oder Kostenquoten etc. sind keine Strategie. Maximal sind es sinnvolle Meilensteine oder Maßnahmen einer Strategieumsetzung.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Kolbusa, M. (2013). Einführung – vom Impuls, über die Strategie bis zur Umsetzung. In: Der Strategie-Scout. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03031-5_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-03031-5_1
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-03030-8
Online ISBN: 978-3-658-03031-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)