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Einleitung

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Innovationsorientierte Personalentwicklung

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Zusammenfassung

Größere Innovationsfähigkeit steht weit oben auf der Wunschliste vieler Organisationen. Zugleich verhindern in vielen Fällen massive Innovationsbarrieren die erfolgreiche Umsetzung von Neuerungen. Einen wichtigen Ansatzpunkt zur Steigerung der Innovationskraft stellen die Führungskräfte und Mitarbeiter der Organisation dar. In diesem Kapitel begründet der Autor die Notwendigkeit einer innovationsorientierten Personalentwicklung und skizziert gemeinsame Grundlagen der im Folgenden vorgestellten Konzepte. Ziel, Zielgruppe und Aufbau des Buches werden beschrieben und ein Ausblick auf die einzelnen Kapitel gegeben.

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Quellenangaben

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Authors and Affiliations

  1. atrain GmbH, Bamberg, Deutschland

    Benjamin Schültz

Authors
  1. Benjamin Schültz
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Corresponding author

Correspondence to Benjamin Schültz .

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Editors and Affiliations

  1. Atrain GmbH, Bamberg, Germany

    Benjamin Schültz

  2. Atrain GmbH, Bamberg, Germany

    Philipp Strothmann

  3. Otto-Friedrich Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Claudia T. Schmitt

  4. Bamberg, Germany

    Lothar Laux

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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Schültz, B. (2014). Einleitung. In: Schültz, B., Strothmann, P., Schmitt, C., Laux, L. (eds) Innovationsorientierte Personalentwicklung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02587-8_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02587-8_1

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-02586-1

  • Online ISBN: 978-3-658-02587-8

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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