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Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung – zentrale Handlungsfelder für ein demografiefestes Unternehmen

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Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel

Zusammenfassung

Dieser Beitrag stellt dar, welche Probleme sich den stradewari-Unternehmen im Hinblick auf Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung im demografischen Wandel stellen und welche Lösungsansätze die beteiligten Unternehmen verfolgten. Es wird deutlich, dass in den Betrieben eine Vielzahl von Ansatzpunkten und Ideen vorhanden waren und umgesetzt wurden, um sich den Herausforderungen einer „demografiefesten“ Arbeits- und Organisationsgestaltung zu stellen.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Martin 1994, 291 ff.; vgl. Landau 2007,144 ff.

  2. 2.

    Vgl. Martin 1994, 22 ff.; Luczak 1997, 12

  3. 3.

    Vgl. Martin 1994, 22 ff.; Luczak 1997, 12

  4. 4.

    Ulich 2011

  5. 5.

    Vgl. Ulich 1997, 796 ff.

  6. 6.

    Vgl. Womack u. a. 1992

  7. 7.

    Vgl. den Beitrag von Latniak in diesem Band

  8. 8.

    Vgl. Bosch u. a. 2007, 328 f.

  9. 9.

    Vgl. Kuhlmano & Schumanu 2010,70

  10. 10.

    Vgl. RKW-Magazin 4/2011; Latniak 2006, 44f., Lay & Maloca 2005, 4 ff.

  11. 11.

    Vgl. Latniak 2006, 50f., Kinkel u. a. 2007, 115 ff.

  12. 12.

    Vgl. Kinkel et al. 2007, 97; BIBB/BAUA 2006; Spött & Vollmer 2004, 104

  13. 13.

    Vgl. Deutschmann 2002, 35 ff.

  14. 14.

    Vgl. Bundesministerium für Arbeit und Soziales 2011, 19 f.

  15. 15.

    Vgl. Hacker 2010, 1 ff.; Hacker 2009, 64 ff.; Riedel u. a. 2009, 11 ff.; Falkenstein 2012, 11 ff.

  16. 16.

    Vgl. die Daten im Beitrag von Lennings in diesem Band

  17. 17.

    Vgl. Ilmarinen 2000, 88 ff.

  18. 18.

    Vgl. Deutschmann 2002, 35 ff.

  19. 19.

    Vgl. Baethge u. a. 1998, 83 ff.

  20. 20.

    Vgl. den Beitrag zu Führung in diesem Band

  21. 21.

    Siehe dazu die Beiträge von Kleibömer und von Hinz in diesem Band

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  1. Andreas Hinz
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  1. Eschborn, Deutschland

    Jörg Hentrich

  2. Duisburg, Deutschland

    Erich Latniak

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Hinz, A. (2013). Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung – zentrale Handlungsfelder für ein demografiefestes Unternehmen. In: Hentrich, J., Latniak, E. (eds) Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02569-4_10

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