Zusammenfassung
Die vorliegende Arbeit untersucht die strategischen Potenziale einer Kooperation zwischen Zulieferern und Abnehmern. Bevor in eine detaillierte Analyse des Managements solcher Partnerschaften eingestiegen wird, soll eine kurze begriffliche Abgrenzung der Zuliefererkooperation im Vergleich zu anderen Kooperationsformen vorgenommen werden. Zusätzlich werden die wesentlichen konstitutiven Merkmale dieser herausgearbeitet.
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Clauß, T. (2013). Abgrenzung des Forschungsfeldes. In: Strategische Zusammenarbeit mit Zulieferern. Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation, vol 67. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02190-0_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02190-0_2
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-02190-0
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