Zusammenfassung
Die Strategieebene beschreibt „im Großen“ die Rolle des betrachteten Unternehmens im Wertschöpfungsnetzwerk. Dabei können sich die nachfolgend skizzierten Modelle sowohl auf das Unternehmen als auch auf eine Geschäftseinheit beziehen. Die strategische Positionierung „im Detail“ umfasst die Festlegung der relevanten Kundenprozesse und -segmente, der Kernkompetenzen bzw. Produktionsprozesse, des Leistungsaustauschs mit Partnern im Wertschöpfungsnetzwerk, des Branding, des Produkt-/Leistungsprogramms sowie des Zielsystems unter Beachtung der Marktpotenziale. Die Managementlehre, insbesondere deren Teilbereich des strategischen Managements, verfügt über ein umfangreiches Instrumentarium zur Entwicklung, Beschreibung und Kommunikation der strategischen Positionierung (z. B. [Müller-Stewens/Lechner 2011]).
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Alpar, P., Alt, R., Bensberg, F., Grob, H., Weimann, P., Winter, R. (2014). Strategieebene. In: Anwendungsorientierte Wirtschaftsinformatik. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00521-4_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-00521-4_7
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