Zusammenfassung
Ergebnisse sind die Voraussetzung für Ihren Erfolg als Führungskraft. Das heißt, dass Sie auch Ihre Mitarbeiter immer wieder auf die gewünschten Ergebnisse hinweisen und konsequent daran arbeiten. Entscheidend ist dabei die innere Haltung. Leistung allein wird nicht honoriert; was zählt, ist der Output. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Ziele vereinbaren und den Erfolg messbar machen und wie Sie Vereinbartes konsequent umsetzen.
„Fleiß für die falschen Ziele ist noch schädlicher als Faulheit für die richtigen.“ (Peter Bamm)
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Hettl, M. (2013). Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung. In: Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator®. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00100-1_8
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