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Psychische Belastung und Arbeitssicherheit

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Fehlzeiten-Report

Part of the book series: Fehlzeiten-Report ((FEHLREPORT,volume 1999))

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Zusammenfassung

Psychische Belastung. Von psychischer Belastung kann dann gesprochen werden, wenn exogene oder endogene Bedingungen das psychische System in einer Weise beeinflussen, die zumindest im Grenzbereich der Bewältigungsmöglichkeiten liegt, die das System bietet. Solche Bedingungen (hier nur exogene Bedingungen; endogene wollen wir nicht einbeziehen) werden allgemein als Belastungen bezeichnet. Ungeachtet gewisser Abweichungen der in der Literatur vertretenen Meinungen kann man Belastungen auch als Stressoren bezeichnen. Belastungen bzw. Stressoren führen — ebenfalls auf der Basis eines Minimalkonsens in der Verwendung einschlägiger Begriffe — zu Beanspruchung bzw. Fehlbeanspruchung oder Streß [17]. Unter den Versuchen, das Wirken von Belastungen bzw. Stressoren zu interpretieren, dominieren transaktionale Konzepte [13, 20]: Die handelnde Person nimmt bestimmte Ereignisse als Belastungen (Stressoren) wahr (primäre Bewertung), prüft die Ressourcen, die ihr zu Verfügung stehen (sekundäre Bewertung), und versucht, die Situation zu bewältigen (coping).

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Hoyos, C.G. (2000). Psychische Belastung und Arbeitssicherheit. In: Badura, B., Litsch, M., Vetter, C. (eds) Fehlzeiten-Report. Fehlzeiten-Report, vol 1999. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57161-9_13

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-57161-9_13

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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