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Part of the book series: Physica-Schriften zur Betriebswirtschaft ((PHYSICA-SCHRIFT,volume 53))

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Zusammenfassung

Stehen einer Person, dem Entscheidungsträger, mehrere sich gegenseitig ausschließende Alternativen zur Auswahl, so muß er sich für eine Alternative entscheiden. In der Entscheidungstheorie wird diese Suche nach einer für den Entscheidungsträger geeigneten Alternative untersucht.1 Mit Hilfe der Entscheidungstheorie können somit Entscheidungssituationen analysiert (Entscheidungstheorie als reine Logik), Erklärungen für in der Realität getroffene Entscheidungen bzw. beobachtete Verhaltensweisen gefunden (deskriptive Entscheidungstheorie) und Empfehlungen von Zielsystemen sowie den daraus resultierenden Entscheidungen bei gegebenem rationalen Verhalten gemacht werden (präskriptive Entscheidungstheorie).2

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Literatur

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  2. Vgl. BAMBERG/COENENBERG (1994), S. 2 ff; GÄFGEN (1974), S. 52.

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  3. Vgl. DINKELBACH (1982), S. 29 ff.

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  4. Auf eine explizite Aufzählung der Entscheidungsvariablen unter dem Operator “max” wird verzichtet, da im folgenden Entscheidungsvariablen mit x oder y gekennzeichnet werden.

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  5. Vgl. zu den Methoden des Operations Research: COLLATZ/WETTERLING (1971); DINKELBACH (1992); EISELT/PEDERZOLI/SANDBLOM (1987); NEUMANN/MORLOCK (1993)..

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  6. Vgl. DINKELBACH (1969), S. 90 ff.

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  7. Vgl. BAMBERG/COENENBERG (1994), S. 36 ff; DINKELBACH (1993), Sp. 932 ff.

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  8. Vgl. DINKELBACH (1982), S. 57; LORSCHEIDER (1986), S.34.

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  12. In Anlehnung an SCHNEEWEISS (1967), S. 73 ff, jedoch ohne Dominanzprinzip, da es ein Spezialfall des Substitutionsaxioms ist, dazu: BITZ (1981), S. 185; zu weiteren Axiomensystemen: FERSCHL (1975), S. 41 ff; FISHBURN (1970), S. 103 ff; LUCE/RAIFFA (1957), S. 73 ff; MARKOWITZ (1959), S. 228 ff; NEUMANN/MORGENSTERN (1961), S. 642 ff.

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  13. Vgl. zum Überblick: BITZ (1981), S. 186 ff; FERSCHL (1975), S. 43 ff.

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  14. Vgl. zum Stand der Diskussion: DYCKHOFF (1993), S. 139 ff.

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  15. Vgl. BAMBERG/COENENBERG (1994), S. 74 ff; BITZ (1981), S. 155 ff; LAUX (1991b), S. 182 ff.

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  16. Vgl. SCHNEEWEISS (1967), S. 42 ff.

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  17. Vgl. BITZ (1981), S. 185; LEHMANN (1955), S. 340.

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  18. Vgl. DINKELBACH (1982), S. 156 ff; ISERMANN (1991), S. 426 ff; STEUER (1986), S. 1 ff.

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  19. Vgl. KOOPMANS (1951), S. 60.

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  20. Vgl. DINKELBACH (1982), S. 179 ff; ISERMANN (1991), S. 436.

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  21. Vgl. COHON (1978), S. 115 ff.

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  22. Vgl. DINKELBACH (1982), S. 200 ff; ISERMANN (1979), S. 11 ff; MÜSCHENBORN (1990), S. 63 ff; STEUER (1986), S. 361 ff.

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  23. Vgl. BURGER (1959), S. 10 ff; GÜTH (1992), S. 47.

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  24. Vgl. HOLLER/ILLING (1993), S. 113 ff; RASMUSEN (1989), S. 83 ff.

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  25. Vgl. DINKELBACH (1982), S. 229 ff; WENGLER (1989), S. 10 ff.

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  26. Vgl. zum Überblick: HOLLER/ILLING (1993), S. 32.

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  27. Vgl. NASH (1951), S. 286 ff.

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  28. Vgl. KUHN (1953), S. 194 ff; NEUMANN/MORGENSTERN (1961), S. 85.

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  29. Vgl. BURGER (1959), S. 29.

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  30. Vgl. HOLLER/ILLING (1993), S. 78 ff.

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  31. Vgl. BINMORE (1992), S. 30 ff; BÜHLMANN/LOEFFEL/NIEVERGELT (1975), S. 167 ff.

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  33. Vgl. BINMORE (1992), S. 100 ff; RASMUSEN (1989), S. 48 ff.

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  34. Vgl. GÜTH (1992), S. 34 ff.

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  35. Vgl. RASMUSEN (1989), S. 53, S. 133 ff.

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  36. Vgl. HARSANYI (1967), S. 159 ff. u. (1968), S. 320 ff. u. 486 ff.

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  37. Vgl. WILLIAMSON (1990), S. 62.

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  38. Überblick der Perspektiven für die Betriebswirtschaftslehre gibt HAX (1991), S. 62 ff; auch SCHAUENBERG (1993), Sp. 4178 f.

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  39. Vgl. zu Merkmalen (1) bis (3) RICHTER (1990), S.573 und zu (4) bis (6) WILLIAMSON (1990), S. 62.

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  40. RICHTER (1991), S. 399.

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  41. Vgl. RICHTER (1991), S.396.

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  42. Vgl. HAX (1991), S. 56 f.

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  43. RICHTER (1994), S. 2.

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  44. Vgl. WITTE (1991), S. 447.

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  45. Vgl. WILLIAMSON (1990), S. 64 f; DAVIS/NORTH (1971), S. 6 f.

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  46. Vgl. PICOT (1991), S. 153.

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  47. Vgl. FURUBOTN/PEJOVICH (1972), S. 1139 f; WILLIAMSON (1985), S. 26 ff.

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  48. Vgl. ALCHIAN/DEMSETZ (1972), S. 779 ff.

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  49. Vgl. A.a.O. S. 783: “;…that defines the ownership (or employer) of the classical… firm

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  50. Vgl. GOLDBERG (1976), S. 426 ff; WILLIAMSON (1985) S. 176.

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  53. Vgl. WILLIAMSON (1985), S. 29 ff; WILLIAMSON (1990), S. 68.

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  54. Vgl. WILLIAMSON (1985), S. 28.

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  55. WILLIAMSON (1990), S. 69.

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  56. RICHTER (1991), S. 423; konträr dazu: REUTER (1994), S. 5 ff.

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  57. Vgl. JENSEN (1983), S. 334 ff.

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  58. Vgl. WILLIAMSON (1985), S. 28; auch: EISENHARDT (1989), S. 59 ff.

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  59. Vgl. JENSEN (1983), S. 320 f; zur Problematik dieser Abgrenzung EWERT (1990), S. 17 ff.

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  60. Zum Begriff „Second-Best” LIPSEY/LANCASTER (1956), S. 11 ff; auch HOLMSTROM (1979), S. 74.

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  61. Vgl. JENSEN/MECKLING (1976), S. 308.

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  62. Vgl. PRATT/ZECKHAUSER (1985), S. 2; SAPPINGTON (1991), S. 45 ff; zum Überblick von Definitionen NEUS (1989), S. 20 f.

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  63. Vgl. DINKELBACH/ROSENBERG (1994), S. 1 ff.

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  64. SPREMANN (1990), S. 566 und STIGLITZ (1974), S. 242.

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  65. LAUX (1990a), S. 85.

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  66. Vgl. BLICKLE-LIEBERSBACH (1990), S. 105 ff, dort Analyse nicht monetärer Belohnung.

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  67. Vgl. MIRRLEES (1976), S. 108 ff.

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  68. Vgl. REES (1985a), S. 6; LAUX (1990a), S. 13.

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  69. Vgl. dazu Kaptitel 5: Vektorielles Principal-Agent-Modell.

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  70. Vgl. ROSS (1973), S. 135, dort jedoch eS gleichverteilt; hier Vereinfachung im Vergleich zu BEM (S. 10), da die Zielfunktionen vernachlässigt werden.

    Google Scholar 

  71. Vgl. HAX (1965), S. 76 ff.

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  72. Die Teilnahmebedingung wird auch als “Individuall rationality constraint” bezeichnet, ARROW (1985), S. 44 empfiehlt jedoch den Begriff “participation constraint”.

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  73. Vgl. HARRIS/RAVIV (1979), S. 246; REES (1985a), S. 10.

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  74. Vgl. ARROW (1985), S. 38 ff; TIROLE (1988), S. 51 ff.

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  75. Hier wird vorausgesetzt

    Google Scholar 

  76. Vgl. KIENER (1990), S. 19 f; RASMUSEN (1989), S. 133 ff.

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  77. Vgl. KRAHNEN (1993), Sp. 1960 f; WENGER/TERBERGER (1988), S. 508 ff.

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  78. Vgl. ARROW (1985), S. 44 f; NEUS (1989), S. 60.

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  79. Vgl. ELSCHEN (1991), S. 1007.

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  80. Vgl. SPREMANN (1988), S. 614 f.

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  81. Vgl. HARRIS/RAVIV (1979), S. 233 ff; SHAVELL (1979), S. 59; auch Satz 3.10 b), S. 90.

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  82. Vgl. ARROW (1985), S. 38; KIENER (1990), S. 23.

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  83. Vgl. ARROW (1985), S. 39 f; FRANKE (1993), Sp. 39.

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  88. Vgl. KIENER (1990), S. 91; SAPPINGTON (1991), S. 48 ff.

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  98. Vgl. ALBERS (1993), Sp. 237; BAMBERG/COENENBERG (1994), S. 138 f; HARRIS/RAVIV (1979), S. 234; LAUX (1990a), S. 2; JOST (1988), S. 11 f; KIENER (1990), S. 20 f; NEUS (1989), S. 19; REES (1985b), S. 79 ff; SHAVELL (1979), S. 65 f; STIGLITZ (1974), S. 219 ff.

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  100. Vgl. ACKERE (1990), S. 970 ff.

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  104. Vgl. JENSEN/MECKLING (1976), S. 305 ff; MODIGLIANI/MILLER (1958), S. 268.

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Kleine, A. (1996). Grundlagen. In: Entscheidungstheoretische Aspekte der Principal-Agent-Theorie. Physica-Schriften zur Betriebswirtschaft, vol 53. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-52416-5_2

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