Skip to main content

Methoden für das IDE

  • Chapter
  • First Online:
Integrated Design Engineering
  • 13k Accesses

Zusammenfassung

Eine Methode beschreibt ein mit Regeln strukturiertes, planmäßiges und folgerichtiges Verfahren, Vorgehen oder Handeln zum Erreichen eines Zieles. Im Umfeld der Produktentwicklung existieren zahlreiche Methoden und Verfahren zur Problemlösung sowie für Gestalten und Auslegen von Produkten und Prozessen. In diesem Kapitel wird eine Auswahl solcher Methoden angesprochen, die im IDE an beliebigen Stellen eingesetzt werden können.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    DIN: Deutsches Institut für Normung, EN: Europäische Norm, ISO: International Standardization Organization, VDI: Verein Deutscher Ingenieure e. V., VDE: Verband der Elektrotechnik, Elektronik und Informationstechnik e. V., ASME: American Society of Mechanical Engineers, VDMA: Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau, VDA: Verband der Automobilindustrie.

  2. 2.

    Das Ehepaar Gilbreth bezeichnete diesen Freiraum als time out for happiness [Lanc-2004].

  3. 3.

    Beispielsweise wird bei der Leistungskurve unterschieden, ob jemand früh aufstehen („morgenfrische Lerche“) oder am Abend länger arbeiten kann („nachtaktive Eule“).

  4. 4.

    Dies gilt im privaten Umfeld auch für das gleichzeitige Telefonieren, Musikhören und Ansehen von Video-Clips, wodurch man sich keiner dieser Aktivitäten angemessen widmen kann.

  5. 5.

    Die ABC-Analyse entstand in den 1950er Jahren bei General Electric. Sie ist ein Verfahren zur Klassifizierung von Gesamtheiten, wobei die Grenzen der einzelnen Klassen jeweils nach Anwendungsgebiet festgelegt werden können. Die ABC-Analyse verwendet Elemente der Pareto-Regel und weiterer Ungleichverteilungen, wie beispielsweise die Lorenz-Kurve [Krie-2013].

  6. 6.

    Die im Beispiel verwendeten Zeitangaben können sich individuell unterscheiden. Bei der Planung sollte aber stets die Konzentrationsfähigkeit (Abb. 16.3) beachtet werden, die eine längere Beschäftigung mit einer Aufgabe ohne Pausen nur schwer möglich macht.

  7. 7.

    Eine der ersten dokumentieren Anwendungen von Terminlisten findet sich in dem vom Ehepaar Lillian M. und Frank B. Gilbreth 1908 veröffentlichten Buch Field System [Gilb-1908], einer Sammlung mit 573 Regeln (mit Begründung) für rationelles Vorgehen für die Mitarbeiter des eigenen Bauunternehmens (das Buch erschien allerdings nur mit dem Verfasser Frank. B. Gilbreth, weil man damals annahm, dass es dem Erfolg schaden würde, wenn auch eine Autorin daran beteiligt ist, die nicht vom Fach war [Grah-1998]).

  8. 8.

    Balkenpläne werden nach ihrem Entwickler Henry L. GANTT auch als Gantt-Diagramme bezeichnet, der zum Freundeskreis des Ehepaars Gilbreth gehörte.

  9. 9.

    Benannt nach dem französischen Unternehmen Metra (heute Atos), bei der diese Methode entwickelt wurde.

  10. 10.

    Die gern gebrauchte Floskel „auch von mir noch einmal ein herzliches Willkommen“ ist überflüssig.

  11. 11.

    Es gibt kaum peinlicheres als einen Vortragenden, dem es nicht gelingt, Rechner oder Präsentationsprogramm in angemessener Zeit zum Laufen zu bringen.

Literatur

  1. Berner, F.: Grundlagen der Baubetriebslehre 2: Betriebsplanung, 1. Aufl. Vieweg + Teubner–Verlag, Wiesbaden (2008)

    Google Scholar 

  2. Dahms, M.: Motivieren, Delegieren, Kritisieren – Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft. Betriebswirtschaftlicher, 1. Aufl. Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden (2008)

    Google Scholar 

  3. [Dubb-2012] Grote, K.-H., Feldhusen, J (Hrsg.) Dubbel - Taschenbuch für den Maschinenbau 23. Aufl. Springer, Heidelberg (2012)

    Google Scholar 

  4. Ehrlenspiel, K., Meerkamm, H.: Integrierte Produktentwicklung, fünfte überarbeitete und erweiterte Auflage. Verlag, München (2013)

    Google Scholar 

  5. Ferguson, D.: Therbligs: The Key to Simplifying Work. The Gilbreth Network. http://gilbrethnetwork.tripod.com/therbligs.html (2000). Zugegriffen 6 Sept 2013

  6. Freisleben, D.: Gestaltung und Optimierung von Produktentwicklungsprozessen mit einem wissensbasierten Vorgehensmodell. Dissertation, Otto-von-Guericke-Universität, Magdeburg (2001)

    Google Scholar 

  7. Gilbreth, F.B.: Field System, Myron C. Clark New York 1908 und Management History Series No. 30

    Google Scholar 

  8. Graham, L.: Managing on her own: Dr. Lillian Gilbreth and women’s work in the interwar area. Engineering & Management Press, Norcross (1998)

    Google Scholar 

  9. Hahn, R.: Projektmanagement für Ingenieure. Wiley-VHC-Verlag, Weinheim (2001)

    Google Scholar 

  10. Arbeitsunterlagen zur Hirt-Methode. Hirt-Institut, Zürich (2009)

    Google Scholar 

  11. Czichos, von H., Hennecke, M. (Hrsg.): HÜTTE – Das Ingenieurwissen, Akademischer Verein Hütte e. V. 33. Aufl. Springer, Heidelberg (2007)

    Google Scholar 

  12. Janson, S.: Elektronische Planung und Papier müssen keine Feinde sein. Beitrag vom 31. 11. 2012 auf http://imgriff.com/2012/11/21/daten-optimal-organisieren-elektronisch-vs-papier/ (2012). Zugegriffen 6. Sept. 2013

  13. Keßlau, K.: Weiterentwicklung des generischen IPE-Prozesses. Interner Bericht Lehrstuhl für Maschinenbauinformatik, Otto-von-Guericke-Universität, Magdeburg (2008)

    Google Scholar 

  14. Klein, M.: Einführung in die DIN-Normen, 14. Aufl. In: DIN, vom. (Hrsg.) Deutsches Institut für Normung e. V. Springer, Heidelberg (2008)

    Google Scholar 

  15. Krieger, W.: Stichwort ABC-Analyse. In: Gabler Wirtschaftslexikon, herausgegeben vom Springer Gabler Verlag. http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/76978/abc-analyse-v8.html. Zugegriffen 10. Sept. 2013

  16. Lancaster, J.: Making Time. Lillian Moller Gilbreth – A Life Beyond „Cheaper by the Dozen“. Northeastern University Press Hanover (2004)

    Google Scholar 

  17. Messing, B., Huber, K.-P.: Die Doktorarbeit – Vom Start zum Ziel, 4. Aufl. Springer, Berlin (2007)

    Google Scholar 

  18. Müller-Prothmann, T., Dörr, N.: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse. Hanser (2009)

    Google Scholar 

  19. Neutschel, B.: Adaption des generischen Prozessmodells der Integrierten Produktentwicklung für den Industrieeinsatz. Interner Bericht Lehrstuhl für Maschinenbauinformatik, Otto-von-Guericke-Universität, Magdeburg (2010)

    Google Scholar 

  20. Ottosson, S.: Frontline Innovation Management (zweite Auflage). Tervix, Göteborg (2013)

    Google Scholar 

  21. Pahl, G., Beitz, W.: Konstruktionslehre. Springer, Berlin (1977)

    Google Scholar 

  22. Schäppi, B., Andreasen, M.M., Kirchgeorg, M., Radermacher, F.J. (Hrsg.): Handbuch Produktentwicklung, Hanser (2005)

    Google Scholar 

  23. Seiwert, L.: Mehr Zeit für das Wesentliche. Moderne Industrie, Landsberg (1987)

    Google Scholar 

  24. Schmitz, R., Spilker, U., Schmelzer, J.A.: Strategische Verhandlungsvorbereitung, 1. Aufl. Be-triebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden (2006)

    Google Scholar 

  25. Studer, J.: Erfolgreich Reden halten. Buch und Zeit, Köln (1999)

    Google Scholar 

  26. Vajna, S., Weber, C., Bley, H., Zeman, K.: CAx für Ingenieure, eine praxisbezogene Einführung (zweite völlig neu bearbeitete Auflage). Springer, Berlin (2009)

    Google Scholar 

  27. Wahrig, G.: Deutsches Wörterbuch. Verlag, Gütersloh (1978)

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Sándor Vajna .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Vajna, S. (2014). Methoden für das IDE. In: Vajna, S. (eds) Integrated Design Engineering. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-41104-5_16

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-41104-5_16

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-41103-8

  • Online ISBN: 978-3-642-41104-5

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

Publish with us

Policies and ethics