Zusammenfassung
Das vorliegende Lehrbuch beinhaltet eine Methode der Geschäftsmodell-Innovation. Im Rahmen der Einleitung in Kap. 1 wurden Beispiele innovativer Geschäftsmodelle aus dem Business-to-Consumer- und Business-to-Business-Bereich dargestellt. Im zweiten Kapitel wurden theoretische Grundlagen zu Geschäftsmodellen (z. B. Definitionen, Geschäftsmodell-Ebenen, Geschäftsmodell-Umwelt) erläutert. Im dritten Kapitel wurden Geschäftsmodell-Dimensionen, -Elemente und das Metamodell der Geschäftsmodell-Innovation dargestellt. Das Metamodell beinhaltet alle Objekte der Methode, deren Beziehungen zueinander und deren Erläuterung. Im vierten Kapitel wurde das Vorgehensmodell der Geschäftsmodell-Innovation mit relevanten Aktivitäten dargelegt. Die Aktivitäten wurden mit ihrem Input und ihren Ergebnissen beschrieben. In Kapitel sechs bis zehn wurden Techniken (mit Ergebnissen) aufgeführt, die das Vorgehen im Detail erläutern.
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Schallmo D (2013) Geschäftsmodell-Innovation: Grundlagen, bestehende Ansätze, methodisches Vorgehen und B2B-Geschäftsmodelle, Springer Gabler Wiesbaden
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Schallmo, D. (2013). Zusammenfassung. In: Geschäftsmodelle erfolgreich entwickeln und implementieren. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-37994-9_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-37994-9_11
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-37993-2
Online ISBN: 978-3-642-37994-9
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