Zusammenfassung
Es gibt zahlreiche Entscheidungen, die die Preispolitik eines Unternehmens betreffen. Z. B. können hier genannt werden:
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die Entscheidung über die Höhe des Verkaufspreises eines Produktes,
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die Entscheidung über das Tarifsystem (z. B. Wahl eines linearen oder eines nicht-linearen Tarifs),
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die Entscheidung zwischen Preisdifferenzierung und einheitlicher Preissetzung,
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die Planung der Preisentwicklung eines Produktes über den gesamten Lebenszyklus des Produktes.
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Weiterführende Literatur
BATTENFELD, D.: Delegation oder Zentralisation von Entscheidungskompetenzen – Erkenntnisfortschritte durch neue Verhaltensannahmen in der entscheidungstheoretischen Forschung?, Lohmar, Köln 2005.
BÜHNER, R.: Betriebswirtschaftliche Organisationslehre, 10., bearb. Aufl., München 2004, S. 86–102.
LAUX, H./LIERMANN, F.: Grundlagen der Organisation, Berlin u. a. 2005, S. 31–129.
SIMON, H./FASSNACHT, M.: Preismanagement – Strategie, Analyse, Entscheidung, Umsetzung, 3., vollst. überarb. und erw. Aufl., Wiesbaden 2009, S. 355–379.
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Olbrich, R., Battenfeld, D. (2014). Organisation der Entscheidungsfindung im Bereich der Preispolitik. In: Preispolitik. Springer-Lehrbuch. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-37947-5_7
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