Zusammenfassung
Die bisherigen Betrachtungen gliederten sich in zwei wesentliche Bereiche. Am Anfang standen die Betrachtungen zu den Veränderungen in Unternehmen. Um dort Handlungsfähig zu werden braucht es eine höhere Differenzierung bezüglich der inneren Wirkungsmechanismen. Dieser zweite Bereich führte zu einem rekursiven Funktionsmodell, das wir hinsichtlich Karakteristikas und Bewertung weiter untersuchten. Dieses Funktionsmodell können wir als Netzwerk verstehen, in dem Mitarbeiter sowohl eine gestaltende Rolle haben, als auch von diesem Netzwerk beeinflusst werden. Was sich nun anschließt sind Betrachtungen zur Wechselwirkung zwischen Mensch und System, die Rückwirkung des Systems auf den Menschen und die systemgestaltenden Mechanismen, die aus den individuellen Prägungen erwachsen.
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Mack, A. (2013). Die Mitarbeiter im Unternehmen. In: Erfolgsrezepte für Unternehmensorganisation. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34970-6_6
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