Zusammenfassung
Wir werden mit Informationen im Bereich der betrieblichen Gesundheitsförderung überschüttet – Zahlengebirge türmen sich auf. Immer neue Studien und Ergebnissen prahlen auf uns ein( Kap. 1, S.13). Man möchte meinen, dass wir die Büchse der Pandora geöffnet haben. Deshalb brauchen wir das Gesundheitscontrolling. Es sortiert, priorisiert, bereitet auf und schafft Erkenntnisse. Gesundheitscontrolling ist, aus Zahlen die Rationalität und damit Legitimation unseres Handels im BGF zu bestimmen.
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Uhle, T., Treier, M. (2013). Gesundheitscontrolling: Steuerung und Qualitätssicherung. In: Betriebliches Gesundheitsmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34367-4_5
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