Zusammenfassung
Diversity Management ist die Antwort der Organisationen auf gesellschaftliche, rechtliche und wirtschaftliche Veränderungen. Die Globalisierung, neue Lebens- und Erwerbsrollen, die zunehmende Beteiligung der Frauen an der Erwerbsarbeit, das Älterwerden der Gesellschaft, die sich ausweitende Migration aus wirtschaftlichen Gründen und der Bedarf der Wirtschaft an Arbeitskräften verändern auch die demografische Zusammensetzung der Organisationen. Für sie bedeutet es, dass Menschen unterschiedlicher Herkunft, Alters, Geschlechts, Gesundheit, Qualifikation etc. gemeinsam an denselben Projekten und Aufgaben arbeiten. Mit Diversity Management wird eine Organisationspolitik gelebt, die personelle Vielfalt als Chance begreift. In diesem Kapitel wird Diversity Management auf verschiedenen Ebenen beleuchtet: Diversity als Strategie der Unternehmensführung, Diversity Management im Rahmen der Führungsund Personalarbeit und, auf der individuellen Ebene, Diversitykompetenz als eine zunehmend wichtiger werdende Führungskompetenz.
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Amstutz, N., Müller, C. (2013). Diversity Management. In: Steiger, T., Lippmann, E. (eds) Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34357-5_17
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