Zusammenfassung
Warum drohen international tätigen Managern kulturelle Vertrauensfallen? Weil sie über persönliche, in ihren Biografien gewachsene Vertrauensmuster verfügen – und diese durch die unterschiedlichen Kulturen geprägt sind, in welchen sie aufgewachsen sind.
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Münscher, R., Hormuth, J. (2013). Wie Kulturunterschiede in die Vertrauensfalle führen. In: Vertrauensfallen im internationalen Management. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-32197-9_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-32197-9_5
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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