Zusammenfassung
Die Wirtschaft des 21. Jahrhunderts zeichnet sich dadurch aus, dass Unternehmen in stärkerem Maße als bisher mit einer sich diskontinuierlich verändernden Unternehmensumwelt konfrontiert werden. Die Unkalkulierbarkeit und Dynamik, mit dem sich der Wandel der Unternehmensumwelt auf verschiedenen Ebenen vollzieht, macht ihn zum stärksten Treiber von tiefgreifenden Veränderungen in der Unternehmensführung.
Eine Hauptaufgabe der Unternehmensführung produzierender Unternehmen besteht darin, auf die Veränderungen des externen Handlungsumfelds zu reagieren. Veränderungen betreffen Märkte, Kundenbedürfnisse, Branchen, Technologien und weitere Größen der Unternehmensumwelt, die in Kap. 7.1 vorgestellt werden. Die heutige Komplexität der Unternehmensumwelt hat zudem zu einer großen Vielfalt an unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsprozessen und Kooperationsformen geführt, die Unternehmen untereinander verbinden. Historische Entwicklung und Ausprägungen der heutzutage charakteristischen vernetzten Wertschöpfung werden in Kap. 7.2 thematisiert. Wertschöpfungsnetzwerke können den Unternehmensnetzwerken zugeordnet werden. Kooperationen und Unternehmensnetzwerke werden in Kap. 7.3 vorgestellt und in ihrer Vielfalt anhand von charakteristischen Merkmalen gegeneinander abgegrenzt. Kapitel 7.4 ist dem Management von Kooperationen und unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsaktivitäten gewidmet. Ausgewählte Modelle und Methodiken zu zentralen Themenfeldern des Managements von Kooperationen werden vorgestellt.
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