Integrale Projekt-, Produktions- und Montageauslastungsplanung

Zusammenfassung

Zum optimalen Angebots- und Ausführungsmanagement gehört eine holistische, kybernetische Auslastungsplanung in dem jeweiligen Strategischen Geschäftsfeld (SGF), bzw. in der Strategischen Geschäftseinheit (SGE). Eine SGE bzw. ein Unternehmen kann nur optimale Ergebnisse erzielen, wenn die Kernressourcen an Know-how, Man-Power und Inventar (Geräte und Bauhilfsmaterial) ausreichend ausgelastet sind. Eine Unterschreitung des optimalen Auslastungsgrads der Ressourcen führt zwangsläufig zu höheren Jahresfixkosten, die nicht durch die avisierten Deckungsbeiträge der SGE erwirtschaftet werden. Auf der anderen Seite führt eine Überbelastung der Ressourcen und besonders des Personals meist zu Termin- und Qualitätsproblemen bei den Kunden. Diese Probleme verursachen sehr schnell Imageprobleme, die bei den Kunden und in der Branche negativ registriert werden und Auswirkungen auf die zukünftige Auftragsvergabe haben.